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以卓越质量理念为引领，深度分析现行人才培养质量评估中存在不足的原因，探索构建一流本科专业人才培养质量评估体系。首先，从知识获取......
国家重点生态功能区转移支付是主体功能区建设背景下协调区域利益的重要措施,合理的考核与激励机制则是保障资金使用效果、提高区......
无论对于整个社会经济还是个别企业，经理都起到举足轻重的作用。长期以来，人们越来越关注经理薪酬的公平问题。如何制定公平的薪酬从......
针对当前高校绩效评价实践中，因传统评价方法自身局限导致评价结果缺乏客观公正性，且无法很好化解学科差异性因素对绩效评价的影响等......
文章在分析商品交易中心建设资金和交易资金来源渠道的基础上，用相对标度法求出各资金渠道的权重值，并计算资金渠道的相对绩效度，以此......
本文提出利用混合DEA模型对风险企业的相对绩效进行评估，然后将效率评估值与专家的综合评分值进行匹配，并利用二次规划技术来确定风......
对企业绩效评价研究，当前大多仅限于企业绝对财务绩效或改进财务指标目标的评价，对企业绩效相对效率研究较少，企业绝对绩效的提升与企......
【摘要】本文运用数据包络分析方法,建立一个评价相对绩效的DEA模型。利用该模型分析我国沿海10地区的电子及通信设备制造业及其分......
研究目的:通过土地相对绩效更合理地衡量工业土地利用效率。研究方法:利用索洛残差法将上海市工业园区土地绩效中受地理和政策差异......
对员工绩效的考核,一直以来都是激发员工工作效率的重方式,而浮动薪酬是对员工绩效考核和激励的一种典型方法,文章通过对比当前文......
以全国35个大中城市为研究对象,通过数据包络分析（简称DEA）,对不同城市之间的土地储备决策绩效进行比较,以＂相对绩效＂评价为切入点,通......
为了缩减销售成本,一些制药企业将营销服务外包给合约销售公司(contract sales organization,CSO).由于CSO的营销努力不可合同化,......
本文研究两个竞争保险公司之间的非零和随机微分博弈问题.利用博弈和随机动态规划方法,获得了违约前和违约后的纳什均衡策略和相应......
股权激励契约效率受到经理人不可控因素的影响，从而出现激励扭曲现象。针对这些现象，论文把相对绩效评价思想融入到期权激励设计中，即......
内部恶性竞争存在于集团内部以及组织个体之间。由于集团内部恶性竞争对中国经济发展的影响较大,因此对其研究较多,而对于组织内部......
现代企业制度的建立与两权分离在我国企业中的推广加深了公司所有者与经营者的利益冲突。如何准确评价管理层在其任期内的真实业绩......
随着电改9号文件的发布,标志着我国新一轮的电力体制改革已经拉开了帷幕。新一轮的电改提出有效放开发电侧市场,加强发电侧的竞争......
<正>政府行为一直是社会科学研究的重要主题,许多学者从不同角度出发,讨论政府行为、组织运作和制度变迁。一系列重要的分析概念涌......
本文旨在实证分析相对绩效对政府绩效目标偏差的影响,同时考察相对绩效与创新驱动的交互效应。从官员晋升预期的视角出发,以省级政......
近年来实行股权激励计划的企业越来越多,但并不是所有股权激励计划都能达到预期理想的激励效果。从股权激励方案的设计上来说,科学......
本文基于绩效考核结果在人力资源管理中的重要作用,分析了组织以往过多关注雇员独立绩效存在的弊端,强调相对绩效在绩效结果应用中......
优秀的企业家是国家经济发展的重要资源，这种资源在我国是非常稀缺的，一个经济体制能否高效的利用有限资源以达到社会预期目标，很大程......
“团队”与“企业再造”是20世纪90年代管理学的两大热门话题，团队的激励问题是激励机制设计理论中的一个重要问题，对团队中各成员的......
Jensen and Meckling的委托-代理理论提出高管薪酬可以有效调节股东与经营者之间的利益冲突。高管薪酬的制定,需要考虑公司绩效和......
本文在相对绩效评价理论的基础上,构建了企业经营者的相对绩效评价体系,并运用层次分析法构建相对绩效评价模型,提高了相对绩效评......
本文以我国纺织服装行业上市公司为研究对象,以该行业63家公司2012年的财务指标为基础,采用因子分析法构建了财务绩效评价模型,然......
近些年以来,国内众多高等院校在知识经济快速发展的时代要求及国家教育发展规划的引导和驱动下实施绩效改革,进行绩效评估,以期提......
针对当前高校绩效评价实践中,因传统评价方法自身局限导致评价结果缺乏客观公正性,且无法很好化解学科差异性因素对绩效评价的影响......
文章建立了企业经营者综合绩效评价模式，并对模式中相对绩效评价指标体系和管理绩效评价指标体系的构建及其测算方法进行了探讨，形成......
物流企业制定客户服务水平标准采用的方法主要有以客户为导向、以成本/收益为导向和以竞争为导向三种类型。前两者操作起来稍显麻......
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