外部公平相关论文
薪酬管理是人力资源管理中最重要的一环,直接影响着企业员工的工作积极性。亚当斯提出的公平理论认为企业员工在做出贡献并取得相......
我国公立医院薪酬制度未能充分体现行业特性和知识价值导向。为此,文章基于公平理论的外部公平、内部公平和个人公平,从开展公立医......
薪酬管理作为一种能有效激发员工的积极性与主动性,促使员工努力实现企业目标,提高企业效益的具有战略意义的管理思想和方法,现在......
无论对于整个社会经济还是个别企业，经理都起到举足轻重的作用。长期以来，人们越来越关注经理薪酬的公平问题。如何制定公平的薪酬从......
随着知识经济被越来越多的企业认识到,人力资本作为知识资源的载体已经成为企业实现战略目标的最关键因素。企业如何能将员工的积......
案例rnA公司员工福利的组成比较简单,但是其金额却不低,占人工总成本的47%,这个比例不管是与行业的竞争对手相比还是与行业外的公......
对江南地区同一城市重点大学和普通大学的案例比较研究发现：两类大学基于各自特点实行教师岗位津贴制度后，在一定程度上出现大学学术......
公平理论是以员工的投入和他获得的报酬相比较。员工在心理上对这种比较的结果加以判断。从而在员工的心理上产生是否公平的感觉。......
<正>薪酬管理经历了专制管理、温情化管理、科学管理及现代化管理等四个阶段,每一次发展都伴随着所有者、员工以及经营者之间的关......
经理股票期权激励制在高科技企业中被广泛地应用,高科技企业的特性决定了其操作模式与传统企业的差别.高科技企业不同发展阶段股票......
<正>公平性、竞争性和激励性是合理性的三个主要标志。为了保证薪酬的合理性, 必须从公平性、竞争性和激励性入手,排查和抓住影响......
提高组织成员的组织承诺，即努力意愿和留职承诺，对于达成组织目标、改善组织绩效具有非常重要的意义。本文通过理论归纳，认为报酬外部......
在当今竞争激烈的市场上,企业生存、发展离不开有效的薪酬管理。企业的竞争实际上是人才的竞争,如何吸引并留住人才,已成为企业关......
薪酬一直是困扰国有企业人力资源开发与管理的重要问题,薪酬应有的科学性、激励性、公平性、竞争性远未达到,亟需对国有企业的薪酬......
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薪酬管理是人力资源管理的核心内容,随着市场竞争的日益激烈化以及企业行为的日益复杂化,企业薪酬管理中的问题逐渐突出,不公平现......
继2001年下半年国内公务员连续两次加薪之后,今年7月1日,国内公务员们将再次增加工资,而这也是1989年以来国家公务员的第6次加薪。......
企业界基本上有这样的共识：20％的优秀员工产生80％的绩效，而20％的问题员工产生80％的问题。资源是稀缺的，与其在绩效不佳的员工身上浪费时间......
实证调查研究发现,薪酬分配的外部公平性对不同层次不同学历的员工有着不同的影响。高学历员工拥有一定的专业知识和技能,并且具有......
薪酬管理是企业管理中的难点和重点。合理、有效的薪酬制度能够为企业吸引人才、留住人才、激励人才、满足企业的需要。薪酬体系的......
<正>中央对国企限薪令出台后,国企高管薪酬问题再次引发热议对于限薪,主流舆论是持赞成意见的,这符合大众心理。凡是针对财富的分......
<正>公平原则是企业薪酬设计中的一项基础而重要的原则,也是衡量企业薪酬体系合理性的关键指标。公平原则来自于美国心理学家亚当......
<正>企业市场营销能力与营销业绩已逐渐成为影响现代企业生存发展的决定性因素,企业营销策略合理,营销薪酬体系合理,是保证企业持......
近年来,机械企业纷纷引进专业技术和管理人才,加强人才储备工作,以提高自身产品数字化、智能化和网络化的程度,使产品的技术、知识......
欲要善任,先要知人。就是要认识、了解人的心理与行为规律,洞察人的心理需求变化,这是人力资源管理工作的基础。过去人事管理把员......
社会保障的作用是通过二次分配的调节尽可能地维护社会公平。公平是社会保障的核心理念。改革开放以来，我国养老保险制度在不断地完......
学位
公务员薪酬问题是公务员制度的一个基本问题。建国以来，我国公务员薪酬制度几经变化，特别是改革开放以后，取得了很大的进步，但仍有进一......
近年来,员工的薪酬差距持续拉大,这种差距不仅存在于企业内部,还存在于行业内、企业间。行业间、企业间薪酬差距过大,员工极易产生......
正荣集团创立于1998年，总部位于福建省福州市，是一家以房地产综合开发为主，资产经营和资本运作并举的大型投资企业集团，旗下有全资、控......
<正>薪酬管理是人力资源管理体系中一个重要组成部分,企业在薪酬管理中能否做到"公平地对待所有员工",极大地影响着员工的满意度和......
阐述了薪酬管理中应遵循的一个最基本原则,分析了国有企业人才流失的本质原因,提出了相关的解决问题的方法。并阐明只有制定一个公......
市场企业不仅要做好内部控制和精益化管理,更要在与竞争对手抢资源、拼技术、拼速度、拼效益中获取竞争优势,而这些竞争优势的获取......
2005年,全球最大的综合性人力资源管理咨询机构翰威特公司(HewittAssociatesLLC),对亚洲1500多家公司进行了一次人力资源管理的调......
<正>当企业处于高速成长期,往往会伴随着大量的人员招聘活动,在这一过程中,新老员工经常会因责权利等因素产生诸多的不平衡感,这种......
薪酬作为社会分配的基本元素,对企业、团体的管理有非常重要的作用。薪酬设计必须分析考虑的主要因素有内部公平和外部公平性、员......
<正>员工满意度(Employee Satisfaction)是指员工通过对企业可感知的效果与其期望值相比较所形成的感觉,是员工个体作为职业人对来......
