业绩考核体系相关论文
【摘要】随着对标工作范围的不断拓展，如何更好的发挥对标管理的作用值得我们思考。结合工作实际，将定额管理应用到对标工作中能更好......
从2004年开始,年度考核和任期考核相结合的经营业绩考核体系在中央企业全面实行。国务院国资委主任李荣融与央企负责人签订首份任......
为进一步建立和完善市属国有企业业绩考核体系,深圳市国资局从2008年起开始研究探索经济增加值(以下简称“EVA”)考核,并在企业负......
摘 要：随着我国医疗卫生机制改革的不断深入，致使医疗市场的竞争力逐渐增大，各大医院都在加快自身管理体系的改革进程。而作为医院财......
介绍了华东电网公司本部以战略为导向的业绩考核体系及其在实践过程中的创新,阐述在吸收借鉴西方先进管理理念和方法的同时,充分结......
良好的制度是企业正常稳定运行的基石,恰当的绩效考评系统是制度运行有效性的合理保障.事务所等中介机构,皆属于轻资产、劳动力密......
当前,煤炭企业普遍面临库存增加、需求不旺、产品价格持续走低的严峻形势,迫切需要通过加强内部经营管理,全面提升企业的经营绩效.......
国资委对中央企业引入的经济增加值（EVA）考核指标，强调所有资本都是有成本的，只有在投资资本回报率高于资本成本时，企业才能创造价值，传......
国有企业建立“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的全员业绩考核体系，是各省市国资监管部门及各大型集团公司一直......
国有企业是我国国民经济的中流砥柱，是我国支柱产业的重要支撑，国有企业经营成果的好坏直接关系到我国经济水平是否能持续增长，社会发......
从2004年开始,年度考核和任期考核相结合的经营业绩考核体系在中央企业全面实行.国务院国资委主任李荣融与央企负责人签订首份任期......
学校的办学水平,决定着学校的生存与可持续发展.在基础教育改革不断深入的新形势下,要全面提升办学水平,就必须建立与之相适应的现......
内蒙古电力(集团)有限责任公司(以下简称“公司”)是全国唯一的省级管理电网企业,公司业绩考核体系是2004年按照自治区国资委的要......
评价一个供应商是否诚信有很多标准,但合同执行的好坏肯定是最重要、也是最能“看得见”的标准.西北油田分公司器材供应中心显然认......
＂知是行的主意,行是知的工夫;知是行之始,行是知之成＂。绩效管理在电网企业的改革发展中,发挥着明显的作用和效果。作为电网公司人才......
国有企业效益低下的主要原因在于缺乏有效的经营者激励约束机制.本文在分析评价激励约束机制理论的基础上,就如何构建国有企业经营......
十届人大四次全会，温家宝总理在《政府工作报告》中再次强调耍加强国有资产监管，加大业绩考核力度。湖北业绩考核工作向何处去？简要的......
1．选好基层单位的“一把手”，打造坚强有力的基层领导班子。严格执行基层领导班子工作制度和议事规则。进一步健全、细化和实施基层......
<正> 好的沟通渠道能够形成通达的企业氛围,人和企业制度达到互动,就会激发员工开动脑筋,改进工作,形成健康活泼的企业文化,这将从......
中国企业已进入一个全面战略经营时代，战略的成功依赖于绩效体系的完善，但是传统的业绩评价方式是制约其发展的一个桎梏，传统的会计利......
随着经济全球化、贸易自由化及知识经济时代和后工业社会的来临，技术创新不断加速，产品生命周期日渐缩短，市场竞争日趋剧烈，企业管理面......
(一)建立科学、合理的地方政府招商引资业绩考核体系.建议改革招商引资考核机制,加大环境保护、节约资源、国民就业、技术进步方面......
企业经营业绩考核的目的是为了通过相关指标对企业的发展经营等情况进行评判,使政府、债权人、股东以及其他利益相关者了解企业生......
党的十六届三中全会《决定》提出要坚持党管干部的原则，并与市场化选聘企业经营者的机制相结合，实施中央企业负责人经营业绩考核也是......
介绍某医院年度科室综合目标管理考核的实践,探讨医院业务科室年终业绩考核指标和考核方法,旨在建立适应现代医院管理需要和医疗市......
<正>一、必要性近年来,随着国家不断加强高等教育建设和高校培养学生规模的扩大,临床教学医院也面临着医疗与教学矛盾逐渐突出的问......
根据政府加快沿边金融改革试验区建设、深化投融资体制改革、大力发展金融服务业等意见,部分大型集团公司积极实施"产融结合,双轮......
【正】 党的十六届三中全会明确提出了建立“企业经营业绩考核体系”的命题。为此,国家国资委在认真研究的基础上制定并下发了《中......
期刊
本文以高速公路运营公司为研究对象,以某国有交通投资集团为实例,通过梳理高速公路运营公司管理工作涵盖的内容,对高速公路运营公......
始建于1978年的宝钢,逐步发展壮大,成为一个大型集团化公司,涵盖了钢铁主业以及资源开发、钢材延伸加工、工程技术服务、煤化工、......
得益于政府的强力整合及资本市场的推动，地方政府投融资企业近十年来飞速发展，资产总量、业务板块、子公司数量、员工人数都呈现出其......
规范的公司治理结构和有效的激励约束机制是现代企业制度的核心，而建立健全业绩考核体系是完善公司法人治理结构、提升国企监管效能......
<正>自2007年起,国资委开始鼓励央企实施EVA试点,试点期间采取企业自愿、只奖不罚的原则。据国资委统计数据显示:2007年、2008年和......
全员业绩考核工作能够从公司、采油厂、班组垂直考核到每一名员工,关键之处在于以全员业绩考核为平台,建立了有效的奖惩体系,为企......
企业经营业绩考核的目的是为了通过相关指标对企业的发展经营等情况进行评判,使政府、债权人、股东以及其他利益相关者了解企业生......
在市场竞争日益激烈的今天，企业管理不断迎接更多的挑战与冲击，集团企业对各战略业务单位、利润中心经营业绩的成功管理已成为企业持......
<正>企业负责人经营业绩考核就是运用一定的指标,采用科学的方法,对其所经营管理的企业在一定时期内的运营状况和经营业绩所进行的......
<正>业绩考核是国有资本经营状况的"晴雨表"。立足于我国现阶段经济特点和国有企业的使命,加快建立健全适用性、操作性、科学性兼......
自从2007年1月1日中国开始施行新版《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,首次提出了经济增加值(EVA)的概念后,许多国有大型中......
本文围绕企业员工业绩考核体系这一主题,从对员工进行绩效考核的必要性的分析入手,对员工绩效考评的基本理论包括其构成要素、操作......
业绩考核作为整个企业体系中的一个子系统,它不可能也不应该游离于整个体系之外,这个子系统的运作必然会受到整个企业体系的影响。......
近年来，河南石油勘探局水电厂一直把薪酬分配和业绩考核作为当代人力资源管理活动中的两大重要课题，薪酬分配体现员工的劳动价值，业绩......
