员工越轨行为相关论文
较之此前的越轨行为，数字经济发展背景下的越轨行为呈现出与数据结合、损害更为严重的特点。基于情感事件理论，文章通过344份企业员......
据报道,75%的雇员至少从雇主那里偷过一次东西（Mc Gurn,1988）,所有雇员中有33%到75%的人有偷窃、欺诈、破坏和自愿旷工等行为（Harper,......
随着经济高速发展，商业银行正发挥着越来越重要的金融枢纽作用。在2017年全国金融工作会议上，习近平总书记指出金融是国家重要的核心......
员工越轨行为是一种有意行为，是那些与组织的规范相抵触违背的行为，这种行为会明显增加组织成本和个人成本，并且在组织中普遍存在，会给......
随着实践的发展，反生产行为已经成为企业管理领域中一项不可忽视的议题，日益受到国内外学者的关注。然而令人遗憾的是，在该领域至今还......
基于自我控制资源损耗的视角,对样本员工进行连续5个工作日的抽样研究,阐明了工作场所即时通讯过载如何导致员工自我损耗,进而诱发......
专门对企业员工越轨行为进行研究的文献并不多，但不说明该问题在我国企业界不足以引其重视，诸多文献从组织公平，人力资源管理和如何培......
文章通过对286名员工的问卷调查，探讨了影响员工越轨行为的因素。结果发现：知觉组织支持与员工越轨行为呈负向关系；心理契约破裂与员......
员工越轨行为是一种有意行为,是那些与组织的规范相抵触违背的行为,这种行为会明显增加组织成本和个人成本,并且在组织中普遍存在,......
在企业管理中,如何规避员工越轨行为一直是企业管理者们关注的重点。现有管理者往往很难去界定哪种行为属于越轨行为,也无法明确影......
近年来,消极的角色外行为在西方人力资源管理领域备受关注,其中员工越轨行为是最具代表性的消极的角色外行为。员工越轨行为因其具......
职场排斥在国内是一个较为新颖的研究领域,虽然职场排斥的概念提出较晚,但是此类现象在现实工作场所中普遍存在。据估算,每个人一......
基于210份问卷调查数据,本文探讨了道德型领导与员工越轨行为的关系以及组织伦理氛围的中介作用和道德认同的调节作用。研究结果显......
随着改革开放,企业面临前所未有的机遇和挑战,企业间的竞争逐步演变为人力资源的竞争,为提高员工绩效,企业需要不断对内部管理进行......
员工越轨行为是组织当中普遍存在的问题,本文从越轨行为的定义、类别、影响因素、行为结果等方面进行分析,最后针对越轨行为的现状......
随着经济全球化的快速发展和科学技术的日新月异,企业所面临的问题和挑战不仅来自于外部,也来自于对于内部人员的管理问题。由于中......
资质过剩是指个体所拥有的教育水平、知识、技能、经验以及能力等资质超过了工作的实际需求。它在组织行为学中被视为是一种人—岗......
随着服务型企业越来越多出现,员工们需要调整自身的情绪来适应企业的工作要求,情绪劳动这一概念随之而来。由于服务型企业员工长期......
情绪,作为人们心理活动中的重要部分,直接对人们的生活和工作产生影响,所以,关于情绪的研究也就自然会关系到人们的生活和工作等等......
在国外组织行为学和人力资源管理研究领域内,相对于积极的角色外行为而言,消极的角色外行为是一个近十多年来才开始逐渐受到学者们......
<正>员工越轨行为是自发的行为,这种行为违反了组织准则,会威胁到组织的财产或组织中的成员[1]。国外有研究表明,特定组织伦理气候......
通过构建组织伦理气氛对工作满足感、员工越轨行为的作用关系模型进行相关分析。研究结果表明,组织伦理气氛的法规、关怀、独立判......
以调查问卷的方式对组织伦理氛围和员工越轨行为之间的关系进行研究,并分析工作满意度在两者之间的中介作用。实证研究发现:独立判......
在西方人力资源管理研究领域内，比起积极的角色外行为，消极的角色外行为是近二十年来日益受到学界重视的议题。实质上，消极的角色外行......
本文从组织行为和员工管理的角度 ,介绍了员工越轨行为的概念、分类和成因 ,在此基础上 ,依据不同成因将员工越轨行为分为 :个人型......
对211名员工进行问卷调查,探讨了心理契约破裂对员工越轨行为的影响,研究员工传统性在以上影响过程中的调节作用。结果发现:心理契......
组织犬儒主义是指个体对他所在的组织持有不信任的态度，包括信念、情感和行为三个维度。相关实证研究表明这种负面态度会对组织及个......
随着我国经济的飞速发展,人力资源的价值得到非常多的关注,减少员工越轨行为,提高员工的工作效率,成为研究的热门话题。组织伦理气......
企业组织变革是当前企业生存发展的必要手段,企业通过变革使组织整体性能改善。而员工越轨行为普遍存在于企业组织变革中,会影响组......
随着全球经济一体化的不断加强,作为世界第二大经济体的中国,其内部的组织既要在日趋激烈的市场竞争中脱颖而出,同时又要审时度势,......
