管理重组相关论文
我国实施国企改革三年行动，不断推进国有企业改革。深化国有企业改革对进一步做强做优做大国有经济，增强国有企业竞争力具有重要意义......
案例A公司是一家大型上市制药企业。在经历成功的一次创业后,决策层决定进行企业管理重组,逐步建立科学规范的管理机制。在人力资......
该文针对国有企业改制历程和改制后存在的问题分析,揭示了国有企业改制不到位和不彻底现象.从产权结构重组入手,对国有企业存在的......
中国是世界烟草第一大国,在世界烟草格局中占有三分之一的卷烟市场、三分之一的卷烟产量和三分之一的烟叶产量.但中国全年烟草总销......
案例rnA公司是一家大型上市制药企业.在经历成功的一次创业后,决策层决定进行企业管理重组,逐步建立科学而规范的管理机制.在人力......
经历了近二十年的摸爬滚打之后,中国房地产行业的发展已经逐步进入正轨,进而也引发了企业重组“风暴”.企业管理重组是企业重组的......
大型企业集团的人力资源管理问题，找到某个突破口固然重要，但其意义不仅仅在于某个局部的规范，更应着眼于通过这个局部的改善去推动整......
本刊观察:rn汉普成立于1997年,是一家典型的高成长型公司,被誉为中国管理咨询第一品牌,在国内咨询公司中规模最大,4年时间就达到......
管理层收购是指(核心)管理层人员以所在目标公司资产(或股权)为抵押(或质押)，通过负债融资收购目标公司的全部或大部分股份，从而转换......
国有企业经济效益的连续下滑,引起人们的极大关注.究其根源,几乎异口同声地认为:是由于国有企业负债率过高,即资本结构劣化所致.于......
国有企业改革历经两权分离和现代企业制度的建立，成效是显著的。但改革并没有解决所有问题。本文立足于中国国情，建议在两权分离的基......
阐述了债转股及其由来，通过对实验债转股企业的分析，提出了债转股的核心内容在于管理重组，债转股的效果体现在财务效应，股权效应和管理......
重组已经成为当今世界改善经济结构,优化资源配置的重要途径,但从我国重组实践看,存在诸多问题,由此提出理念重组、制度重组、技术......
管理重组是管理创新的新途径.在目前,我国企业管理体制相对滞后,企业管理者对管理重组的重要性认识不够.我们应引用数学上线性相关......
"债转股"是减轻企业债务负担,实现扭亏增盈的一项重要经济政策.但在实施过程中,由于各种原因的影响,还存在多方面的问题,如何在新......
关联性重组是当今世界企业重组的主要形式，也是我国当前调整国有经济布局，实现国有企业战略性改组的现实而有效的途径。基于以上认识......
ERP系统作为企业信息化建设的核心组成部分，它的优势不仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的是通过业务重组、组织重组、......
通过大量实例对管理、人员、文化等非实物资产的重组进行深入分析，阐述了在企业重组中非实物资产重组的重要性，指出在当前我国产业结......
企业被兼并后的管理重组、人力资源重组和文化重组是一项系统工程，只有克服各企业在管理、人员、文化重组等方面的摩擦，做到彼此相容......
摩根式治理,作为投资银行家把管理重组作为实现企业财务和资产重组效益的关键手段,在帮助所有者——创业者退出的同时,也催生和推......
[摘 要]近年来，在国家政策和市场规范的约束下，中国企业的管理模式更加规范，信息化管理已成为企业管理的主要模式，企业信息化建设对企......
高校合并存在三个重要的环节,即合并前的战略导向与规划,合并中的管理重组与创新,合并后的文化整合与重构.当前的高校合并工作过多......
企业管理重组是企业重组的一个新创举,是中国许多企业改革要走的三部曲(产业重组、产权重组、管理重组)之一.四川宜宾天原在对宜宾......
随着我国国有企业改革的不断深化,国有企业管理重组也逐渐表现出其在国有企业建设中的作用。本文基于重构组织惯例理论,对国有企业......
理论与实践的探索表明,随着国有企业改革的不断深化,国有企业管理重组(创新)日益凸现出它在国有企业改革方面以及实现国有企业使命......
在善的市场体系下，高素质的企业家把以技术创新、管理创新和营销创新为核心的生产经营与以技术重组、产业重组、管理重组和资本重组......
股份制改造、集团化改造以及相应的一系列资产重组不过是国有企业改革的手段而并非终极目标。管理重组在国有企业改革目标实现中的......
