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近年来国家对于城乡建设中加强历史文化保护提出“空间全覆盖、要素全囊括”的要求，同时也提出建立历史文化保护传承评估机制的要求......
国家有关文件规定,要做好事前绩效评估工作,提高财政资金利用的安全性和效用性.事前绩效评估主要针对一些重大的政策和金额较大、......
在基层采油队管理工作中用正确方式处理人际关系,注重人文关怀和心理疏导,是人文精神的体现,它反映了当代中国先进文化的思想内涵,......
财务稽核工作是防范经营风险、规范理财行为、加强内部控制、确保经济安全的重要手段之一。山西省电力公司目前有11个供电分公司，6......
正如组织文化是多元长期的产物，中国企业群体的“精神”泛滥也有多方面的原因。 国学是中国企业群体重要的精神资源，很多时候不说......
近几年来,湖北省在财政投资评审工作方面积极实践,大胆探索,取得了明显的成效。评审范围不断拓展,2001年全省共开展财政性投资评......
成品油库是销售企业仓储业务和物流配送的保障,设施设备的完好和安全高效运行是基础,也是严守安全环保“红线”的硬条件;设施设备......
近年来，乳山市把农产品质量安全区域化管理作为抓手，瞄准“管理无盲区、投人无违禁、产品无公害、出口无隐患、百姓无担忧”的目标，着......
将信息化的目标锁定在企业管理者最关心的企业价值链问题,建设信息系统成为“一把手工程”就顺理成章了。难题和目标近年来,云南建......
随着我国城镇化建设进程的增速加快，城市市政工程的建设也成级数方式增长，由此带来了市政工程建设项目的质量监管环节的工作压力逐年......
后勤保障系统改革是国有企业改革不可或缺的部分，与职工群众切身利益关系紧密。 在建设航天强国的这一新的历史时期，全面深化改革......
通过对原有地面车辆总装测试管理模式与流程的系统梳理,查找存在的问题,并针对具体问题优化创新管理模式与流程,采用跟产跟试、加......
在市场经济的环境下,集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理,而财务管理又是企业管理的中心环节。文章主要阐述集团公司......
近年来,国网陕西洛南县供电公司深入实施＂三集五大＂体系建设,顺利完成了＂三集五大＂新模式的平稳导入,实现了主营业务在新模式下的正常......
<正>在国际油价出现断崖式下跌,国内外石油公司纷纷压减投资规模、推迟或取消新建项目的市场寒冬期,开源节流、降本增效成为施工企......
党的十九大报告为新时代中国医保改革发展擘画出宏伟蓝图,指明了前进方向。概括地说,其战略任务和核心目标就是,全面建成中国特色......
财务共享建设如何与集团财经管理差异化发展，如何利用财务共享达到企业经营的补充支撑作用，在集团内部的会计核算、成本管控、内控审......
国网盱眙县供电公司供电服务指挥中心于2018年12月正式成立,2019年7月实体化运作。中心自成立以来,坚持以客户为中心,以运营效率提......
小微企业融资难、广大民众创业很难得到金融支持,这是当前经济金融活动中的痼疾。现有金融机构包括大银行为此做了大量工作,但由于......
招投标管理是一项复杂而繁琐的工作。随着我国招投标工作逐步步入规范化和法制化,招投标管理水平得到了很大提高,但由于现阶段我国......
<正>资本运作是常态;规划设计是核心;施工利润拼管理;运营管理是未来主战场。当前我国推广PPP模式的三大核心2014年初以来,发改委......
<正>中建二局上海分公司将"裁短管理链条"作为企业改革发展中始终关注的重点,通过创新机构管理,向多项目管理要效益。加强项目经理......
<正>企业管理制度无法及时调整问题;财务共享服务中心的管控度界定问题;业务处理流程的确定问题;与其他业务系统对接问题;财务体系......
<正>河南新飞电器(集团)股份有限公司(简称新飞集团),是一家生产经营家用电器为主的。现代化大型国有控股集团公司。新飞集团拥有......
<正>在战略变革不可避免时,加强企业文化与战略的协同管理,已成为变革能否最终获胜的根本因素。美国通用公司总裁杰克·韦尔奇所说......
面对新的发展形势,增强中国航天产业的核心竞争力是现实的和必须的选择,财务管理作为现代企业经营管理的核心首当其冲,已经成为提......
<正>无论是在企业经营管理、改革发展征程中,还是在企业品牌塑造、员工队伍建设道路上,中国华电集团公司都将培育和践行社会主义核......
<正>一场浩大的企业管理变革,首先是体制机制之变。一场浩大的企业管理变革,首先是体制机制之变。体制机制的建立,是现代企业的立......
<正>大悦城已经形成以数据为纽带的完整业务管理链条,走在了国内许多百货零售企业的前面去年"双十一"期间,淘宝网取得单日销售额19......
近年来,我国化学工业已经进入稳定发展阶段,生产技术成熟,产品质量稳定,但与国外化工企业相比,我国化工企业在管理上仍有一定的距......
“环保管理和安全管理一样,就是要吹毛求疵,不断地在管理上抠细苷,同时在具体工作的细节上下功夫。”“不管是走进安庆石化,还是和......
<正>序言:执行力是否有效,不是企业中的某一个人或者某一个部门的事情,它是贯穿企业从上到下的一件事,从最高层的董事长到最基层的......
运行管理中有三类主要的风险:一是制度不健全带来的管理漏洞;二是管理失职造成的不安全事件;三是人员培训不到位,造成误操作事件。......
