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从2018年下半年开始,伴随着国家对房地产“住房不炒”等调控政策的持续加码,房地产企业面临了空前的经营压力与现实挑战。随着各项......
党的十九届四中全会提出优化政府组织结构,推进机构、职能、权限、程序、责任法定化,使政府机构设置更加科学、职能更加优化、权责......
城市中心区是城市的"心脏",在有限的空间内承载了城市的重要发展功能。随着城市的快速发展,城市中心区普遍面临品质提升的压力,有......
企业组织机构设置对企业加强管理,充分发挥各职能部门及各类专业人员积极性和创造性,保证完成企业各项工作任务和实现企业生产经营......
伴随着现代企业制度的推进,企业面临着管理体制的改革。要建立全新的管理体制,企业决策的首要任务就是解决基本组织问题——管理......
在企业经营管理中，突破是指打破僵局、突破瓶颈、超越自我。当企业发展到一定阶段，到了一定的平台，由于受人才、上下游（供应和销售）态势......
辽东是明代边疆防御体系中的重要地区。由于各种历史地理因素所限,明代辽东地方行政实行军事化的卫所制管理,以一个都司管理25个实......
二○一三年八月十五日杨府办发〔2013〕25号区政府各委、办、局、各街道办事处、五角场镇政府,各有关企业:《关于区属企业收缩管理......
行政区划是一国行政体制的基础性问题，其设置的合理与否，枚关一国政府行政效能的高低、经济的发展和社会的稳定。自国家出现以来，统治......
近年来,宁波突破固有地域区划,在不增加管理层级、不违背各村(社区)意愿的前提下,宁波坚持“点线建精、整片建强”理念,以乡镇(街......
民营客运企业在发展壮大的过程中，拥有国有客运企业无可比拟的优势；一是机制灵活，对市场的敏感度强，反应能力快，管理效率高；二是人员少，负......
扁平化模式最早兴起于企业。对企业而言,所谓扁平化组织,就是让员工打破现有的部门界限,绕过原来的中间管理层次,直接面对顾客和对......
小型企业的组织体系通常采用垂直管理模式,管理跨度小,管理幅度窄.由于受规模、财力、人力等限制,小型企业内部控制机构(岗位)的设......
中国石油新疆油田分公司主要从事 准噶尔盆地油气资源勘探开发、集输、 销售及勘探开发研究业务,公司所属的 油气勘探、开发生产和......
随着石油销售终端网络的迅猛发展,以行政区域为管辖 单位的管理模式出现了鞭长莫及和管理难度大、管理粗放的 问题,原有的层级管理......
企业品牌的内核在于核心竞争力,核心竞争力决定企业的成败,打造企业核心竞争力是一项长期的系统工程.随着大庆油田物业集团组织结......
目前,组织扁平化所导致的管理层级减少和管理幅度加大、自我管理团队的广泛运用、信息技术的快速发展、市场需求迅速变化、对企业......
但凡有资质的物业公司(尤其是一、二级资质)都有多个项目管理处,分散于各个区域甚至全国各地,管理幅度大者或跨区域者会成立物业管......
在“多项目并进、跨区域经营”的扩张进程中,地产商忽然发现,以前规范有序的“大本营”管理方法与模式,在面临新的异地区域项目时,......
以省级建制调整为核心的行政区划改革是现阶段行政改革的一个突破口.我国现行省级行政区划的设置不够合理,存在诸多弊端,包括直辖......
大型美容连锁企业的管理幅度和管理模式一直困扰着企业的决策者。企连锁企业管理幅度的加大,势必会增加中间管理层级,而现代企业管......
钻探系统只有加强团队和班组建设,提高员工素质,改进和创新基础工作,找准工作着力点,不断提高基层建设水平,才能有效发挥工程技术......
浙江销售公司积极汲取浙商文化的精髓,加强队伍建设,打造一支与国际水准销售企业相适应的儒商型管理团队,更好地引领公司二次创业......
长庆油田面对工作区域横跨陕甘宁蒙晋5省(区),员工7万余人,矿区点多、线长、面广,自然环境差、工作条件艰苦、员工思想活跃的客观......
建国五十多年来,中国女性自尊、自信、自立、自强,不断提高自身素质,积极参与社会各领域的活动,参与管理的程度越来越深,管理幅度......
随着唐山轨道客车有限责任公司(简称唐丰公司)的CRH3动车组项目的有效推进,生产、物流、财务等SAP模块均已上线运行,整体管理水平......
将信息化的目标锁定在企业管理者最关心的企业价值链问题,建设信息系统成为“一把手工程”就顺理成章了。难题和目标近年来,云南建......
“扩权强县”改革试点是对“地级市领导县”体制的政策性反思和调整,形式上是恢复建国初期普遍实行的省—县—乡(镇)行政层级管辖,......
自2000年以来进行的新一轮基层区划调整是乡镇体制改革的重头戏,必将对农村发展产生深远的影响.但我们对于基层区划的演变规律研究......
在今后的竞争中,规模已不再是企业最终命运的决定力量,灵活性和适应性将成为企业参与市场竞争成败的关键.由此,扁平化管理的趋势不......
信息技术随着互联网的普及得到了很大的发展,对企业组织环境、行为沟通、管理幅度、决策效率等方面造成巨大影响.企业应积极面对挑......
对文物建筑消防安全宣传工作中存在的突出问题进行了分析研究，提出加强文物建筑消防安全宣传教育的若干建议。......
按照麦当劳公司简单化、标准化、专业化的管理思想,提出中间站同质化管理的模式.通过合理的功能界定、专业划分、标准制定、信息化......
在现代企业内部,法人治理结构之下应建立什么样的经营管理模式,直接影响着企业的兴衰.原有的经营管理模式,在市场经济条件下已越来......
全国药品监督管理系统实行省以下垂直管理体制,是我国药品监督管理史上具有里程碑意义的重大改革.但是,在实际工作中,一定要防止和......
在行政区划问题上,应当大力借鉴国外的好经验,但前提必须是努力弄懂行政区划的根本依据究竟是什么.立足行政学和组织科学的基本原......
近年来,人民法院内设机构理论研究和改革实践的良性互动,要求我们及时总结试点经验,发现和运用司法规律,不断巩固扩大改革成果。本......
“行政区划”从政治体制和行政管理方面影响和制约着经济体制和经济活动。随着客观形势和环境的深刻变化，现行行政区划体制的弊端日......
通过对两个基础概念——管理幅度、点的度数以及相关理论的研究进行回顾与总结,提出了新的概念表述——治理幅度,从而完善了网络组......
人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力.如何进行有效的人力资源管理优化,关系到企业的生存与发展,是企业要深入研究和解决......
计划、组织、监控是机关行政管理过程的三个阶段,无论缺少哪一阶段的工作,都不能搞好行政管理.没有正确的计划就没有行动的向导,就......
