第五项修炼相关论文
现代社会,科技信息的快速发展要求组织系统随时做出快速反应,在围绕产品、市场、人才、资源的激烈竞争中,组织的前瞻性日益成为竞......
创建学习型组织，首先需要解决的就是领导问题。传统组织的领导，一般是以个人的较力或短期的模式来解决问题，忽视系统力量和集体学习；学......
初识五项修炼彼得·圣吉认为,“系统思考”是一个人或一个组织事业成败的关键。五项修炼中的第五项修炼——“系统思考”是整个理......
学习型组织理论的创始人彼得·圣吉博士的著作《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》自九十年代初出版以来,不仅为世界上
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以开放的胸怀,学习借鉴世界政党执政经验,大胆引进国外先进管理理念、组织管理学说,加强和改进党的自身建设已是全党上下的共识。......
近年来,“学校发展愿景”以及“愿景型领导”等概念和思想开始逐步进入我国的教育管理领域,并对我国的中小学管理研究和实践产生影......
本文基于彼得·圣吉第五项修炼分析发现我国公务员职业发展规划存在着能力不足影响职业发展前景、思想上不重视职业发展规划、组织......
美国人彼得·圣吉是专门研究企业寿命的著名管理学者，他对世界上各国的企业的寿命作了深入研究，发现绝大多数企业的寿命难以超过３０年，主......
中国的销售业,从改革开放以来,走过了二十多个年头了。不论是推销、直销(包括网上直销)还是网络行销,可以这么说,我们所做的一切......
<正>关于作者彼得·圣吉(Peter M.Senge),美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教授,国际组织学习协会(S o L)创始人、主席,被誉......
世界正处于急剧变动的时代，科学技术的进步，市场竞争的激烈，一些老企业退出了历史舞台，一批新企业蓬勃崛起。面对这一严峻的形势，很多企......
美国麻省理工学院彼得·圣吉所著的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书,被当代西方思想界人士奉为经典之作,它将影响人......
当今的西方管理学正处在一个群星闪烁、人才辈出的时代,使管理世界呈现出一幅五彩缤纷的画面.被美国“商业周刊”誉为当代最杰出的......
在我们的队伍中,知识或者经验都不缺,但我们太缺乏创造力了——第11日意外《现代汉语词典》对于“意外”一词的解释有二:一是出乎......
1991年的一天 ,一位年近 90高龄、大名鼎鼎的美国老人 ,打电话给另一位默默无闻、当时年仅 40出头的美国人 ,诚恳地表示要向他学习......
一、今日的问题来自昨日的解 从前有一位地毯商人，看到他最美丽的地毯中央隆起了一块，便把它弄平了，但是在不远处，地毯又隆起了一块，他......
南都的优势在于“培训+技术”,亦或称作“学习+创新”。 “人抬人”理论 “在能源领域经营500年。”在六朝故都杭州,南都人说出了......
人们越来越认识到:知识即是财富,“知识就是力量”。但在今天,这还不够,还有比它更重要的,那就是“知识的知识”。而对企业而言,只......
近期通读了第五项修炼——学习型组织的艺术与实务一书后深有感慨。感慨之一，此书提出了人类社会复杂系统存在的必然性，又指出了解决......
四、学习型组织普通化20世纪80年代,美国人彼得·圣吉写了一本书《第五项修炼》,讲一个企业要想在当今不断变化的环境中生存下去,......
1990年,美国的彼德·圣吉（Peter M.Senge）出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书。该书出版后,连续三年名列美国畅销......
一根链条,最脆弱的一环决定其强度;一只木桶,最短的一块木板限定其容量;一个人,性格最差的一面影响其前程;一个品牌,最薄弱的环节......
这是个信息爆炸的社会,有人形容每天都在“淋信息雨”。以前是发愁找不到合适的信息,企业把成本花在了找信息上。现在是信息太多,......
当知识成为21世纪经济增长的核心力量,有人预见:21世纪,最成功的组织是“学习型组织”,真正出色的企业将是能够设法使各阶层人员全......
学习型组织理论是当今世界最前沿的两大管理理论之一,这一理论在中国的实践虽然时间不长,但已进入到一个迅速发展和普及的阶段,呈......
儒家思想经历了四个阶段。西汉武帝时期董仲舒的“罢黜百家,独尊儒术”是对传统文化也包括对儒家思想的第一次束缚,东汉光武帝时......
《第五项修炼:学习型组织的艺术和实务》的作者彼得·圣吉认为,真正有生命力的企业是那些善于学习的企业。
Peter St. Kitch, aut......
进入20世纪以来,世界发生了翻天覆地的变化,由于电子计算机的诞生,核能的开发利用,生物技术、微电子技术的发展,以信息科学技术为......
记者 此次学习型组织论坛,其规模之大,规格之高,超过了以往历次此类活动。可想而知,许多人是奔着彼得·圣吉来的。有人说:中国等......
学习型组织理论是当今世界最前沿的两大管理理论之,这一理论在中国的实践虽然时间不长,但已进机。创建学习型组织成为当今社会、......
党的十六大提出把“形成全民学习,终身学习的学习型社会”作为全面建设小康社会的奋斗目标之后,一个学习型企业正在应运而生。笔者......
一、企业家:企业最重要的无形资产著名的博雅公关有限公司是一家专门为全球顶级企业CEO服务的公司。该公司总裁兼CEO柯伟思认为,当......
学习型组织和企业文化是在当今信息社会和知识经济时代应运而生的先进管理理论。已经引起越来越多的企业的高度重视,如何运用学习......
从上个世纪90年代起,全球刮起了一股学习风,顶尖企业如此,就连荷兰和新加坡等一向以资讯灵敏、效率高、反应快著称的政府部门也大......
五、五项修炼——自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考(一)第一项修炼——自我超越五项修炼中第一项修炼......
1990年,美国麻省理工学院教授彼得·圣吉先生出版了一本管理学著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》,迅速在西方企业界风......
一、学习型组织的真谛学习型组织的概念,是美国麻省理工学院著名教授彼得·圣吉在其《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中......
彼得·圣吉在1990年出版了他的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》一书,被《哈佛商业评论》评为过去二十年来五本最有影
......
学习型组织是美国麻省理工学院博士彼得·圣吉1990在他的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》一书中提出的,此书一出,反响强......
动态系统(dynamicsystem)是非常微妙的,只有当我们扩大时空范围深入思考时,才有可能辨识它整体运作的微妙特性。如果不能洞悉它的......
