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上海市自2009年探索性实施公益招投标项目起,多年来通过对项目购买范围、购买方式、购买流程等内容不断规范化,保障了该项目的良性......
简论行政协调过程孙占奎在一项政策的制定、实施、终结过程中，或者一项行政任务的确定、执行、终结过程中，行政协调占有很重要的地位......
权力是组织中一种无形的力量，它意味着权力的拥有者可以利用权力来影响他人的行为，在西方管理理论中，有各种各样的权力理论，这些不同的......
根据相关文件,高校学生社团是以加强大学生思想政治教育、作为制度化教育的补充形式以及个人兴趣培养为宗旨而出现,在建制上要求社......
在松散耦合机制下,不同学科发展既保持自主性和相对独立性,又保持与组织的互动关系.松散耦合机制保护了不同学科采用符合自身情况......
从公立医院组织要素失衡,即目标结构失衡、权责配备失衡、经费来源失衡3个方面,分析其对医院公益性产生的负面影响,并提出对策思考......
20世纪中期，由于欧洲多国政府对大学财政资助的减少与大学参与市场竞争谋求发展的矛盾加剧，创业型大学在西方发达国家应运而生。随着......
自2003年国家体育总局正式批准，将电子竞技列为第99个正式体育竞赛项目以来，电子竞技行业经历了漫长的发展过程。我国优秀选手、战队......
村民自治组织是实施自治的平台与载体。村民自治发展从本质上也是自治组织变革的过程。自治组织建设直接决定着要素整合、组织形式......
聚焦组织的整合性制度化问题,探究组织在跨国复杂情境下,如何通过制度创业、合法性策略、制度逻辑调适以及跨层次制度安排来实现其......
前言:人本理念在中国最早由春秋时期齐国名相管仲提出,随后各个朝代也有与此相关理念的提出。例如以民为本,民为贵、君为轻等。在......
职业素养是人类在社会活动中综合行为的体现,领导者的职业素养对自己的职业生涯及组织目标的达成有重要影响,领导者应从职业定位、......
“顺毛抹”在日常生活中,常成为人们表述某种领导工作方法的代名词,或贬或褒,众说纷纭,莫衷一是。我却认为它是一种科学的领导艺......
领导(Leadership)是完成组织目标的一种艺术,而这种艺术的运用,则在于授权给组织中的个体,让他们更能发挥潜能,并完成个人的工作......
关于批评的联想──领导者为何不批评下属及应如何批评下属范海义批评是指对别人的缺点和错误提出意见。领导者的批评主要是抬领导......
管理的目标是把每个人的工作与所要实现的组织目标协调一致，因此，协调是管理者的重要职能。现实中，每个人的目标与组织目标个尽相同，每......
记得儿时,我们常常围成一圈,然后根据某人的指挥做不同的动作,由被围在圈内的孩子找出那个带头变化动作的“孩子头儿”。开始他可......
主管要做好管理工作,须有部属同心协力地配合主管的领导。而主管要有效领导部属,必须根据部属的需求,并适时给予激励。
Superviso......
我们每个人都在一定的传统文化的氛围中生活,大多数人受文化的影响很深。几乎每个阶层的管理人员都受文化的影响,文化影响行为的......
这是一篇国内外许多杂志都刊用的经理自测能力的文章,读者一可自测,二可转变一些错误观念,很有意思。挑选管理者的时候,应该优先选......
无庸置疑,领导者需要下属的服从,否则 就无法发挥领头和引导的作用。但怎样才能使下属服从呢?人们常见到这样两种类型的领导者,一......
管理者在组织中担任着多重角色但无论扮演哪种角色，都存在着一个共同的特征，那就是他必须表现领导能力和领导方式。著名学者阿瑟·皮......
领导工作就是通过运用组织所拥有的资源协调组织成员的个人行动，进行决策和控制，确保组织目标得以实现的过程。而组织目标实现的每一......
创建学习型组织，首先需要解决的就是领导问题。传统组织的领导，一般是以个人的较力或短期的模式来解决问题，忽视系统力量和集体学习；学......
领导是一项重要的管理职能， 它是连接计划、组织、控制、激励和沟通等管理职能的纽带，是实现组织目标的关键。 领导及领导者 1、领导......
领导是一种行为过程，是领导者为了实现其预定的目标，采用一定的组织形式和方法指挥、协调和控制被领导者并共同作用于客观对象，以完成......
“行政领导者的影响力就是领导者有效改变被领导者的心理行为的能力”。它由权力影响力和非权力影响力所构成。正确发挥好这两种影......
学校领导成功的十大特征高飞不同学校领导的作风和行为，会造成不同的社会心理气氛，给学校成员以不同的心理影响。综合国内外有关学校......
人力资源是现代组织的战略性资源,也是组织发展最关键的因素,而激励机制则是HR管理的重要手段,建立一套科学有效的激励机制直接关......
春秋时期晋国大夫赵孟曾发出“临患不忘国,忠也;思难不越官,信也”的豪言壮语,可今天,在那些充分掌握了信息时代恩赐的魔术般身手......
“激励”一直是管理工作者与研究者关注的一个重要问题,在发达国家已形成丰富的理论。但是,如何根据人才特别是当代我国人才的心理......
一、以人为本的管理概念所谓人本管理,是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管......
柔性管理是现代经济学范畴中的一个概念,来源于企业管理,顾名思义,是相对于刚性管理而言的,它是一种全新的管理理念。具体说来,柔......
人力资源管理的一项重要任务是最大限度地挖掘员工的潜力,而这离不开对员工的激励。本文通过对目前我国国有企业激励机制存在的问......
企业员工规范外行为,是超过或违反企业制度和岗位职责中明确规定之外的行为。对于员工的规范外行为,究竟应该激励还是约束?应该怎......
设计高绩效工作系统高绩效工作(high-performanc work)是指用以系统地追求前所未有的高水平的组织总体绩效和人员绩效的工作方法。......
本文由案例引出对规范外行为属性的探讨,指出其积极和消极两方面的表征;进而分析了规范外行为产生的缘由,并分别从个体、工作和组......
组织变革就其本质含义来说,就是组织为了适应内外部环境变化,对其组成的各个要素进行调整、改变和创新,从而更好地实现组织目标的......
宝典1:公平原则无论在西方还是在东方,员工对自己是否受到公平合理的对待是十分敏感的。尤其是在我国,很多员工往往喜欢不断与他人......
目标管理在世界范围内方兴未艾,在我国还属于起步阶段,而我国图书馆的目标管理则刚刚萌芽。从国外几十年的实践来看,已经证实,一......
