美国管理学家相关论文
“时间是一种最稀有的资源。”这是美国管理学家杜拉克的一句名言。当你工作、学习十分忙碌时,往往惜秒如金,集中自己的大部分精力......
☆ 创业成功者13个价值连城的习惯：1、清楚地了解他做每一件事的目的；2、下决定迅速果断，若要改变主意，则深思熟虑；3、有极佳的倾听能力......
【摘要】本文针对人力资源管理中的非正式组织，探讨并提出非正式组织对招聘、培训、绩效管理等人力资源管理关键环节所造成的影响及......
乔治·埃尔顿·梅奥(1880—1949),美国管理学家,原籍澳大利亚,早期的行为科学——人际关系学说的创始人,美国艺术与科学院院士。他......
一、国企改革要着眼于经营理念的创新 党的十五届四中全会明确提出了推进国有企业改革和发展的十条方针,这些方针是指导国有企业改......
伴随着现代企业制度的推进,企业面临着管理体制的改革。要建立全新的管理体制,企业决策的首要任务就是解决基本组织问题——管理......
在当今经济信息化、全球化的时代中，企业面对的经营环境发生了巨大的变化，一方面新的机遇层出不穷，另一方面，潜在的风险也随之增大，在这......
沟通是人类的第一需要“寻寻觅觅, 冷冷清清, 凄凄惨惨戚戚。乍暧还寒时候, 最难将息。……”这是南宋女词人李清照的《声声慢》开......
忠诚管理，是管理者与员工之间关系的良性互动，它体现为员工个人目标与组织目标及其承诺的契合关系，它是增进组织与成员之间关系的心理......
创新推动者 作者：乔西·贝诺夫 泰德·谢德勒 出版社：机械工业出版社 1990年，美国著名的管理学者彼得圣吉（Peter M. Seng......
时间管理是一门缜密、严谨的科学，它的目的是让我们实现快乐而现实的成功人生，不是让我们去应付时间，而是让我们去亲近时间，热爱时间。......
PDCA循环由美国管理学家戴明提出,已经成为护理质量管理的基本方法,其体系运转的基本方式是以计划(plan)、执行(do)、检查(check)......
互联网思维、互联网方式正深刻影响着时代的发展，改变着传统的管理模式，世界正趋向于越来越平。企业管理、社会管理的影响因素越来越......
我经常听到人们这样说：只要孩子有一技之长，将来就不用为他的前途担心。事实上，很多家长也是这样做的，君不见，各种特长班如雨后春笋般涌......
在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠......
蓝斯登定律 大部分公司的管理者都比较喜欢在管理岗位上板起面孔。他们大概觉得这样才能树立权威，才能赢得下属的尊重，才能做好管......
决策讲求“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，决策者不是谋士，也不是智囊团，而是领导者。决策是领导者的重要职能，不体现在“谋”上，而集中体......
[摘要]高职体育对高职生非常重要，而高职女生参与体育运动的积极性却不高。笔者通过调查了解到造成高职女生不爱运动的原因，并认为要......
中国古典名著《西游记》讲述的是唐僧师徒历尽千难万险，求取真经的故事，其中的许多情节对当今企业的经营、管理和发展颇有借鉴意义。......
酒与污水定律 酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组......
本文追述了已有的关于跨文化比较管理的15种分析框架,分析了其各自的理论要点和方法视角,并综述了其学术贡献与局限。在此基础上,......
经济学从亚当·斯密发表《国富论》以来,几经发展、演化,已有200多年的历史;管理学从泰勒的《科学管理原理》发表算起也有近100年
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在跨文化企业的发展过程中,跨文化的冲突和管理问题受到越来越多的关注。从世界范围来看,人类的管理文化主要有两种类型:一种是渊......
美国管理学家彼得·德鲁克认为:“管理不只是一门学问,还是一种文化,它有自己的价值观、信仰、工具和语言。”学校管理文化一......
木桶原理是由美国管理学家彼得提出的,说的是由多块木板组成的水桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不......
作为管理者,作为一个企业的高管,如何有效的激励员工？激励的出发点是被激励者的需求,而不是选择手段;激励应更关注员工的心理体验,......
PDCA循环法 医院后勤管理是医院建设的重要组成部分,其工作水平直接影响到医院的医疗质量和医疗安全。后勤工作如何适应医院发展的......
【正】我国著名经济学家于光远先生说过一句话"国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化"。本文以国内外文......
【正】主持人建立媒介良好形象、获得受众认可,需要从自身做起,对自己进行全方位的策划,建立主持人品牌便是主持人策划中最为关键......
【正】建立激励机制的实质是要求管理者抱着人性化的观念,通过理性化的制度来规范员工的行为,充分调动员工的工作积极性,谋求管理......
【正】激励是一个永恒的话题,它是企业管理中富于挑战而又富有魅力的工作,它是人力资源管理的核心问题。美国哈佛大学专家发现,在......
试论领导权威的表现形式及其塑造于新恒自从人类社会产生以来，人们一刻也离不开权威。正如美国管理学家亨利·艾伯斯所说：“没有......
本文定义了专业能力，专业能力的内涵等问题。然后分析当前学生专业能力的问题。最后，我们得出学生培养高职院校应加强“质量”，“专业......
有一天，美国管理学家彼得去邮局寄包裹。因为邮寄信件的人比较多，邮局的工作人员有些忙不过来，渐渐地都有些不耐烦了。透过厚厚的玻璃......
<正>保罗·劳伦斯(Paul R.Lawrence),哈佛商学院组织行为学教授。1954年,他在《哈佛商业评论》首次发表的文章"如何面对变革中的抵......
<正> 我国有近万个大中型企业和众多的小型企业,它们在经历经济体制改革的八年实践之后,当前正在认真结经验,深化企业改革,千方百......
教育部研究制定的《义务教育学校校长专业标准》明确指出，校长具有六个方面的专业职责，即规划学校发展、营造育人文化、领导课程教学......
