长期竞争优势相关论文
现代企业的长期竞争优势，根源于企业的学习、创新与成长能力。人力资源是企业学习、创新与成长的主体。如何制定与企业文化、企业战......
数字化转型是企业面向今天的自我更新,是面向未来可持续生存与发展的奠基之举,更是成功建立真正的长期竞争优势所在。真正的数字化......
近些年来,依靠核心竞争力获得竞争优势的理念正逐渐兴起。企业不再进行整体性考虑,而是开始信奉这一理论,通过比较和模仿其他公司......
“国际休闲渡假交换联盟”(ResortCondominiums-International,简称 RCI)。这是一种以“会员制渡假休闲俱乐部”为组织结构、以策......
在竞争日益激烈的经济社会,核心竞争力是企业保持长期竞争优势的重要保障,因此构建核心竞争力就成为企业的首要战略目标和任务。本......
如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势,对于水电施工企业至关重要。结合工作实际,对水电施工企业如何进行施工管理控制进行了......
面临中国造船业的巨大竞争挑战,日本和韩国两大船舶强国都不断增强自身船舶工业的竞争能力,运用战略成本管理在产品不同的生命周期......
一、战略管理会计所带来的新思维自从20世纪60年代公司战略的概念提出以来，战略管理日益受到理论界和实业界的重视。经营战略决定了......
创“名牌产品”早已成为各新闻媒体宣传的热门话题,但目前还很少见到有关创“名牌服务”的论述,这对全面贯彻落实《质量振兴纲要》......
本文通过实证研究检验了不同创新组合下企业竞争优势和组织学习特征差异。研究结果表明，组织内部学习水平强度更可能受管理创新的影......
一段时间以来，资本经营成为一种很时髦的讲法，殊不知不少人对资本经营不甚了解，甚至有人把资本经营与生产经营对立起来，宣扬由“生产经......
本文探讨了在知识经济时代，企业家的重要作用；并从企业家的人力资本三维结构———素质、能力和精神———分析了在知识经济环境下，对......
核心竞争力,又被称为核心能力、特有竞争力、组织竞争力、企业特殊能力和无形资产等。不论什么叫法,意指企业进行商业竞争取得优势......
1990年,美国密西根大学教授帕拉汉德和哈默在著名的《哈佛商业评论》上发表的“The Core Competenceof the Corporation”一文中,......
对于外资企业的优势,人们谈论较多的既有它们优秀的产品、研究开发实力、领先的技术、庞大的资金来源,又有日臻成熟的管理等感性......
面对时代的变革,传统的成本管理日渐不能适用于瞬息万变的市场环境,而战略成本管理因其将成本控制贯穿于企业整个战略规划,致力于......
面对近年来许多国内外大型多元化公司竞争力锐减,甚至有些以多元化失败告终这一事实,理论界和业界展开了深刻的讨论。讨论中虽然......
过度营销指的是企业运作过度依赖营销手段,如广告,促销,回扣,价格战等。重视营销手段的运用,忽视战略管理和系统管理,忽视长期竞......
广义的核心竞争力指企业所独有的核心资源 ,包括技术、管理、战略设计、组织结构、生产制造、市场营销、企业文化等多个方面 ,狭义......
企业信息化是指以信息技术统筹管理企业生产营销所有信息,以开发和利用信息资源,提高管理水平、研发能力、经营水平。企业信息化......
入世这一谈了多年的话 题终于变成了现实，但对于如何应对“入世”，一方面作为战略考虑在许多企业领导心目中还十分模糊，另一方面，在实......
要保持长期竞争优势,企业必须在进行创新。创新要通过一定的组织模式来实现。特别是组织模式影响着组织效率,组织效率又影响着创新......
笔者就工作中的一些体会,谈谈施工企业如何做好施工管理从而取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。
The author of some experie......
人力资源作为企业资源中最具活力的资源,是企业获得长期竞争优势的根本保证。现代企业要取得发展,必须高度重视人力资源开发。本文......
今年7月份,全球最大的企业管理软件及协同商务解决方案供应商SAP公司CEO孔翰宁再度访华。孔翰宁在上海与政府高层领导进行了会晤,......
有些企业能够凭借短期竞争优势赢得一时的市场,却无法找到长期竞争优势来保持市场的持续发展。企业发展的关键不在于能否找到方法......
本文通过对企业绩效差异根源外生论和企业绩效差异根源内生论和评述和分析,论述了企业绩效差异根源契约论和企业绩效差异根源能力......
本文从资源基础论的角度分析企业战略联盟的必要性。虽然许多研究者是从不同方面来探讨资源基础论的战略联盟观，比如从所有权的角度......
创新是财富的源泉;观念创新可以使你笑得最会心;技术创新可以使你笑得最迷人;管理创新可以使你笑得最美,而体制创新可以使你笑到最......
身为总裁,肩负着企业兴衰的重任,责任之大众所周知,然 而挑战无处不在。 研究企业兴衰,首先必须研究总裁们面对怎样的挑战,以及 面......
本文通过对企业核心竞争力体质与特征的分析,提出培育和提升企业核心竞争力的措施。
Based on the analysis of the constitution......
在新经济条件下，越来越多的企业将核心竞争力作为影响企业长期竞争优势的关键因素，并越来越认识到，如果企业要在未来的市场中取得巨大......
物流环节是当前企业利润流失的一个“黑洞”,物流管理被誉为企业的“第三利润源泉”。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了......
价格战使彩电业亏损累累,广告战使标王血本无归,这就是目前国内企业的营销通病——过度营销。何谓过度营销?企业运作过度依赖营销......
看点:速度经济的本质是速度经济已取代规模经济成为企业获得长期竞争优势的制胜之道。因此,与新经济环境相适应的新企业必然是一......
为了适应市场经济的变化、满足现代企业生存和发展的需要,企业的成本管理也要随之发生变化,企业必须对现代企业的成本管理进行重新......
