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深府办[2008]95号各区人民政府,市政府直属各单位:《深圳市总部企业认定办法(试行)》已经市政府同意,现予印发,请遵照执行。深圳市......
2016年12月23日,“第十一届影响中国客车业系列活动”在京完满收官。恒通客车不负众望,一举拿下“2016年度智能化客车之星”、“20......
在企业中,中层管理人员介于高层领导决策者和基层执行者之间,是企业发展战略的具体执行者。中层管理人员的工作积极性能否被充分调......
(注:本文阐述中涉及到的货运业务方面的设想,主要是从探讨信息化建设可能可以推动的业务层面和方向,有关组织结构的建议是从信息......
中国正行进在人类文明史上一个很难定义的阶段。以现代化经济尺度而言，中国正行进在从传统农耕文明向现代工商业文明转变的路上，中国......
政府参与的历史背景 政府高度参与经济,是发展中国家在发展初期的共同特点。与此相反,现今已步入发达阶段的国家在其发展起始阶段......
江苏省苏州工业园区国家税务局积极探索构建基层税务机关绩效管理制度体系,为完善基层税务机关绩效管理工作开辟新路。构建合理的......
伴随着我国金融行业的不断发展,期货行业也即将开展境外业务、债券期货等业务,本文阐述了在这样特殊又重要的阶段期货企业内部控制......
1月9日,美国总统轮船(APL)宣布启动组织结构调整,将原先按照地理区域划分的管理架构调整为职能型架构,以期进一步带动公司的业务发......
随着城市基础设施建设投入的不断增多,园林建筑公司的业务获得了飞速的增长。园林建筑公司在获得了高速业务增长的背后,公司内部的......
我国已先后两批公布了历史文化名城共62座,这些名城也都相应地做了名城保护规划。但各名城存在着千差万别。必须给予科学的分类,......
强弱关系我曾经问过自己,给万科带来了什么?首先,选择了一个行业;其次,建立了一个制度,就是现代企业制度;最后,还培养了一个团队。......
在信息技术的辅助下,实现的另一项变革,就是组织变革。可以说,建立“有机组织”的前提之一就是信息计术导致组织内人际沟通方式的......
时至今日，仍有许多研发项目不能满足目标成本、时间或质量的要求。问题的原因在于对研发过程的管理有欠缺。过程管理意味着，满足顾客......
随着企业经营环境的变化以及信息技术的飞速发展,许多企业都面临着管理创新这个根本的问题。而合适的组织模式是企业运营正常的先......
随着市场经济的不断发展,为了适应市场需求,企业的管理水平和竞争能力都需要进一步的提升。财务管理作为企业管理的重要组成部分也......
继MBA热之后,中国很多谋求“黄金职业”的年轻人把目光投向了“项目管理认证”。据说,在西方,持有PMP(美国项目管理协会认证)证书......
企业竞争的实质是人才竞争一流的企业需要一流的人才,世界级的企业须有顶级大师型的人才这一观点,在改革开放和市场经济深入发展......
本文通过天士力制药段份公司的实际案例及作者的亲身体验告诉你:怎样将日常经营活动转化为项目;怎样将传统的职能型组织转变为矩阵......
跨国公司组织具有突出的矛盾特性,如全球化与当地化、大与小、集权与分权等。研究者们越来越明确地认识到跨国公司组织的理论意义,......
国内外经营环境的深刻变化，给我国企业带来日益强大的变革压力，业务流程重组已成为中国企业适应全球竞争的必然选择。然而我国企业实......
“从技术定型到完善产品直至大规模生产仍有许多不确定因素。”索威技术股份公司简介大规模集成电路每年潜存的市场潜力可达6.5亿......
没有组织分工,就无法实现专业化;没有组织还原,就无法调和部门冲突。目前,营销职能型组织模式在实践中已造成很多深层矛盾,必须重......
一、前言诚如工业化取代了在它之前的农业文明而成为经济发展的主要方式一样,工业化也正在被一个全新的概念——信息化所取代。信......
在供应链上,现在追求的是一种公平。供应链的变革会对其中的各个环节产生影响，一个供应链里的
In the supply chain, the pursuit ......
本文从工程项目组织结构的分类问题入手,列举了分类时通常出现的逻辑问题,探讨分类时应该遵循的逻辑原则,指出分类时要注意的两个......
一、对价值链管理的认识21世纪市场竞争具有四个重要特点:产品寿命越来越短;产品品种日益繁多;对交货期的要求越来越高;对产品和服......
关于企业组织的管理,一个原始的问题是“企业组织因何诞生、因何而存在”?《永不消失的“责任”》一书就是从这个原始的问题入手,......
组织是管理者实施战略的最重要工具,每个组织既有正式结构又有非正式结构。正式组织结构可以用各种组成部分表示,它们是管理者在......
一是培育企业精神,引领个人努力方向。工商银行的长远发展是一个需要实现和谐共荣的事业。企业精神是企业的意志和信念,是企业员工......
不同类型的组织需要采用不同的组织结构来执行战略,如果将组织中的员工比喻为珍珠,组织比喻为项链,管理控制系统比喻为串珍珠的线,......
在当前城市经济体制改革中,“组阁”、“邀聘”等已成为企业试行厂长负责制所采取的有效形式。关于企业的决策结构,各方专家已有......
上海的行政性公司改革已经迈开步子,除少数改组为企业性公司外,多数行政性公司将分批撤消。作为一种过渡措施,其部分管理职能由各......
改革开放以后,伴随着经济体制的转轨,越来越多的国有企业按照专业化分工协作和追求规模经济的原则,通过重组、兼并、收购等方式,逐......
如果只是辞职就需要三个月,这样的公司在做其他业务时会有多么冗长的流程?问题不在于能力,而在于不适合的组织结构划分。对于有些......
西方企业国际化经营的组织模式之不同形式与其跨国经营的发展程度有着密切的联系。按照西方学者的观点,企业所追求的目标就是促使......
中国钢铁企业在注重技术创新的同时,更要注重管理体制的创新,拥有先进的技术和完善的管理体制是一个钢铁企业成功的关键。目前,国......
成功的企业集团组织结构设计要满足三个条件:职能分工带来的高效率、灵活性以及低成本。目前比较流行的企业集团组织结构形式是事......
矩阵管理是职能型组织机构与项目型组织机构之间交叉的产物。虽然矩阵管理可以解决许多从事不规则工程技术活动的组织机构所产生的......
