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在本单位内部提拔的副职领导往往具备熟悉业务、在本单位有良好的人际关系等优势,并且大多又分管原来具体从事的业务工作.如何利用......
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分析研究了潜在经理人的知识专用性对企业选择引入职业经理人方式的影响。分析表明:如果企业对潜在经理人的知识专用性要求较低,企......
多数处于发展或战略调整阶段的企业常常会遇到用人的尴尬,特别是在选择中层管理人员的时候时常犯难:想从外部引进,却担心成本过高,......
人力资源管理,在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征.舍弃表象因素,对"黑箱"进行解构,揭示不同管理模式的最终决定因素......
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进入以知识经济为特征的21世纪．尤其是在国际化的大背景下，现代企业人力资源管理的发展总体上体现出人力资源资本化、工作方式弹性化......
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【正】一、企业的核心竞争力竞争力是企业长期的、持续的生存能力和盈利能力。在市场经济中,企业的竞争力来自企业所拥有的核心资......
<正>案例:远翔精密机械公司,在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自......
运用实物期权及古典经济学的均衡分析方法,构建模型分析了管理能力不确定性及交易成本差异、潜在经理人能力与知识的企业专用性对......
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本文比较继任总经理内部提拔与外部聘任的优缺点,追踪了发达国家管理实践中总经理继任选择发展趋势,研究我国上市公司总经理继任选......
对于新晋管理者的培养,不仅算经济账,更要算文化账随着"95后"进入职场,职场前辈们的"三观"时常被刷新。面对这群"不按常理出牌""追......
