高绩效组织相关论文
将人力资源计划与企业战略联系起来在开展全面质量管理之前,大多数组织都忽略了人力资源管理的战略意义。现在,追求全面质量的企业......
最近,在中国人民大学逸夫会议中心举行了由中国人民大学公共管理学院、青岛市直机关工委、恳创科技公司(Nimbus中国公司)联合举办......
商业环境越来越复杂。公司需要快速反应适应变化,高效的组织机构曰渐成为公司致胜的关键。 高效组织具有哪些特征?怎样构建高效组......
我今天代表联想集团介绍一下联想作为一个学习型企业的一些探索和实践。 联想公司从1984年成立至今,从投资20万元的11个人的小公......
你是否可以走远，取决于你身边的人是谁。人人都能不断进步，但没有人可以达到完美，而你率领的团队则必须胜利。 有这样一段话，形......
有一种景象经常重复出现:一位管理者或人力资源专业人士与一位培训提供者坐在一起评审培训课程清单,确定该部门希望进行哪些培训课......
知识经济时代需要企业成为高绩效组织,但企业建设高绩效组织面临的一个严峻挑战是,偏重离岗培训的传统人力资源开发模式,其各方面......
编者按近两年,人力资源管理遇到了前所未有的挑战。从08年新《劳动合同法》实施,全球经济危机蔓延,到09年国家关于加强国有企业、......
(本刊讯记者幽向丽)2011年9月22日,由北京宏景世纪软件有限公司、中国人力资源经理网主办,北京正略钧策管理顾问有限公司、北京佐......
一个企业的成功不是靠最快最大,也不是靠低劳动力成本,而看是否长期关注人和怎样去关注人。杰弗瑞·菲佛杰弗瑞·菲佛教授是当今最......
作者介绍李忠秋,结构思考力学院创始人、首席培训师,《结构思考力》作者。曾任教于国家部委直属本科院校,2010年结束了四年的高校......
当今社会是一个充满竞争的时代,企业之间的竞争围绕着各种资源展开,在诸多的资源中,人力资源之间的竞争显现得越来越突出。因为人......
在现代市场经济条件下,营销竞争作为市场竞争的一个很重要的方面,受到企业界广泛重视,而能否有效地激励营销竞争中最活跃的分子—......
绩效管理是人力资源管理的核心问题,也是管理难点.部分企业绩效管理招致员工的对抗,最终结果与预先期望偏离甚远,甚至影响了企业健......
林德集团（简称＂林德＂）凭借始终如一、具有竞争力的员工福祉与关怀,再次荣膺＂中国杰出雇主＂2016专属认证。林德东亚区人力资源总监Gary Ch......
全球组织要想成功,组织的愿景、使命、文化和战略必须与员工的动机需求系统结合起来。没有这样的结合,没有哪个组织能在全球化背景......
5月27盱，由北京宏景世纪软件有限公司主办，正略钧策管理咨询联合主办，北大纵横管理咨询协办的“实现精细化管理，构建高绩效组织”——......
高绩效组织需要有一批出类拔草的管理者，而出类拔萃的管理者应该有超群的领导力。领导力的精髓就是赢得追随者。提升领导力要求管理......
波多里奇卓越绩效准则第一章“领导”条款关注组织的高层领导如何引领组织，包括确定组织的愿景、价值观和预期绩效。重点关注高层领......
高绩效的取得依赖于组织中的人以及把人组织在一起的方式。本文分析了组织环境对于把人组织在一起的基础性作用，以及高绩效组织环境......
<正>(接上期)(五)质量战略和关键绩效指标1.质量战略规划的主要驱动因素客户需求是多数组织质量战略规划制定的主要驱动因素。如图......
<正>组织质量文化既是组织高质量发展的一部分,又是影响组织高质量发展的重要推动力。有研究指出,忽视组织文化是最常被提及的导致......
<正>美国项目管理解决方案公司(PM Solutions)研究机构在2007年第一次调查了组织机构内部项目/项目管理办公室(PMO)的实施状况。在......
高绩效组织永远是企业追求的重要目标之一，其工作者工作能力之塑造更是重中之重。宝山钢铁股份有限公司总部机关的职能部门，拥有624......
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三诺集团于1996年在深圳成立,是一家以＂智慧生活＂为核心的整体解决方案提供商。三诺恪守你的期待,我的承诺＂的经营理念,秉承＂品质·......
<正>构建员工授权和员工参与的基础核心价值、使命和愿景组织价值指由组织定义,就组织和员工应该如何运作而设定基准的领导原则和......
<正>成为市场驱动型公司、提供创新产品和解决方案,成为高绩效的组织是西门子企业通信2013年的3大战略重点日前,西门子企业通信集......
<正>场景1:如果你的下属对你说:"领导,最近技术部说有几个项目不得不延期;还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展;另外,我看到......
在对人力资本与高绩效组织的基本理论进行论述的基础上，对人力资本视角下高绩效组织的构建理论进行了分析和论述，从激励体系的构建、......
近两年,人力资源管理遇到了前所未有的挑战。从2008年新《劳动合同法》实施和全球经济危机的蔓延,到2009年国家关于加强国有企事业......
本刊讯(记者幽向丽)6月3日,由北京宏景世纪软件有限公司与正略钧策管理咨询公司联合主办,佐佑人力资源顾问公司、汉哲管理咨询公司......
<正>一、企业发展的动力源于系统内部,员工是最宝贵的资源很多高层管理者经常发出感慨:手持之兵不利,何以战?在企业里,有一个很奇......
