彼得原理相关论文
彼得原理核心命题为：“升官病”是所有组织不可克服的痼疾。但从经验事实、社会背景、理论分析三个维度重新审视后，发现彼得原理这一......
朋友老西升官了,他很兴奋,我却高兴不起来。他的新职是技术科副科长,具体负责技术科与车间的技术衔接。他在厂里是技术大拿,任何抠......
任正非深知,他的同盟军过去、现在、将来永远是一线员工,于是,他选择了“让一线直接决策”一个世界性的难题在企业界流转:员工对工......
生活中,有一些我们不可不知的法则。这些法则简单明了,却往往被我们忽视,有些虽类似于黑色幽默,但值得牢记。 一、彼得原理 美国......
彼得原理认为,在层级组织中,员工都可能晋升到其不能胜任的岗位,给组织带来不利的影响,人浮于事、工作效率低、阻碍优秀人才晋升、......
《护理管理学》是国内很多本科护理学专业的必修课程，课程内容以理论为主，较为抽象、枯燥、乏味，学生兴趣不强。笔者在教学过程中发现......
一、适用性人才观 许多企业在招聘中往往认为高学历者即人才,陷入人才招聘的误区。 所谓人才是指在某一专业领域内具有专门知识技......
在企业经营管理中有一些我们不可不知的法则。这些法则都简单明了,却是我们在思考和处理问题时应时时关注的,但往往被我们忽视。 ......
梁信军首度披露复星目标、核心价值观与团队关系
Liang Xinjun first disclosed Fosun's goals, core values and team relat......
“彼得原理”是世界著名管理学家劳伦斯·彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例,分析归纳出来的一个著名管理原理,其具体内......
彼得原理每一个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每一个人都隶属于其中的一级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼......
在对企业的经营管理中,有一些我们不可不知的法则。这些法则,有些简单明了,但往往被我们忽视,有些类似于黑色幽默,让人哭笑不得,......
员工流动率偏高,可能是最令老板们头痛的问题之一,对老板而言,员工离职对公司造成的损失可能是超乎想象的,意味着不但必须重新投......
彼得原理彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个......
马太效应《新约·马太福音》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再......
一、彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯......
彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼......
一位哲学家是这样给政客下定义的:“政客是职位的奴隶。政客的全部特点表现在他的时间分配上:用百分之五十的时间把一切的成绩都说......
许多年轻人对自己的期望值总是很高,一旦在某个岗位上取得了不错的成绩,就开始仰望是否有更高的职位适合自己。大多数人更是站在低......
许多年轻人初涉职场,总是对自己有很高的期望值,一旦在某个岗位上做出了一些不错的业绩,就想着是否有更高的职位适合自己。大多数......
任职资格管理体系是一项重要的人力资源管理实践,对于实现企业战略目标,实现企业与个人的共同发展有着重要的意义。本文试图以航空......
行动学习的概念很好理解,简单地说就是学以致用。但企业在运用行动学习法之前,还应先弄清以下四个问题的答案。
The concept of a......
“莫非定律”、“派金森定理”和“彼得原理”并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现。莫非定律的原话是:如果有两种选择,其中......
一个世界性的难题在企业界流转:员工不上心工作了,再多的物质奖励与绩效考核,也唤不回员工从事创造性工作的激情。有人说,这是企业......
职场传说:“温水青蛙”原理把一只青蛙突然丢进滚烫的开水锅里,青蛙条件反射地一下就跳到锅外;但将那只劫后重生的青蛙放回冷水锅......
一.马太效应《圣经》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:“你们去做生意,等我回来时,再来见我......
当上总统的大象踌躇满志,却没想到它委以重用的官员没一个像样的。不称职就像一场流行病一样逐渐蔓延到了政府的每一个岗位上。为......
彼得原理每一个组织都是由各种不同职位、等级或阶层的排列所组成的,每一个人都隶属于其中的一级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼......
每个人的工作生涯都是一个连续不断的、发展的、综合的过程。每一个阶段的得失,都会关系到下一个阶段,所以,越是懂得挖掘积累、懂......
软弱可能会被人鄙视,但把握好分寸,在工作中适当的“示弱”也是一种职场生存方式 “示弱”经常会被人当作退缩,但有时候“示弱”......
在得到第一份工作之前,你从什么样的心态开始?从什么样的高度开始?从什么样的环境开始?
Before getting your first job, what ki......
2006年7月1日,我国公务员开始实行新的工资制度。这是我国自新中国成立以来经历的第四次大的工资制度改革。2006年是《中华人民共......
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彼得原理认为,晋升后劳动者的绩效可能出现下降.为了检验彼得原理在国内学术领域是否成立,本文利用国内某所高校的教师数据分析了......
案例:A公司是一家医药科技企业,该公司的总经理陈某近来一直为一位员工的晋升苦恼不已。事情是这样的:张某在A公司从事技术开发性......
在组织里,几乎都存在难弄的人物,他们的存在似乎就是为了把事情搞糟。其实不然,关键在于是否掌握以下十大理论,摸清管理规律。1.蘑......
1、彼得原理管理学家彼得1969年出版了《彼得原理》一书,他提出:人们在某一个岗位取得一定成就以后,就会趋向于被晋升到更高一级的......
摘 要： 以往的大学生就业困难分析的往往是劳动力市场二元化的分割理论、高考的扩招、大学生就业心理问题与就业辅导问题、我国产业......
