企业管理实践相关论文
终身学习理论自初步形成以来，获得诸多成熟理论和新兴理论的支持，生命力愈益旺盛。近来，美国麻省理工学院组织学习中心主任彼德·圣洁......
2007年度中国质量协会质量技术奖励大会、第三届中国质量学术论坛暨第五届全国六西格玛大会将于2008年4月2日至3日在中国厦门国际......
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有益探......
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有益探......
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有益探......
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有益探......
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有益探......
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有......
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有益探......
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有......
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有......
在多年的企业管理实践中,天津一汽夏利汽车股份有限公司(以下简称天津夏利公司),在员工绩效评价考核体系方面进行了一些有益的探索......
企业管理实践证明,企业的一切管理工作都是从建立健全内部控制开始的,内部控制的质量直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升......
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有......
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有......
4月7日,由中国质量协会、全国六西格玛推进工作委员会主办的全国六西格玛管理推进十周年系列活动的首场活动在天津大学拉开帷幕,来......
由于中国市场经济刚刚起步，由于中国没有形成稳定的职业经理人群体，中国企业的管理还处在一个相对比较落后的阶段，对于中国的民营企业......
在市场竞争日趋激烈的今天,油田企业推行精细化和规范化管理是企业管理发展的必然趋势,也是油田企业管理实践的必由之路。文章从油......
心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对“中国式”企业管理的有益探......
特约主持人:王海燕首信创智文化传播(北京)有限公司企业教练专稿教练学是有系统的专业培训。专业教练行业及技术源自欧美,有近40年......
浅析“算、管、干”和“严、细、实”刘荣智“算、管、干”和“严、细、实”是内蒙古绰尔林业局局长杨敬民提出的工作原则和作风，这......
在社会建构论和分布式认知等相关理论的基础上,结合隐性知识的特点提出了交互式认知理论,目的在于揭示隐性知识的认知机制。交互式......
随着商品经济的发展和企业现代化管理要求的提高,管理会计作为一门新兴学科被引进我国并广泛应用于企业管理实践中,然而会计管理在......
20世纪以来,科学管理理论在美国和欧洲大受欢迎,直今仍然发挥着巨大的作用。不仅如此,当前我国企业管理也能从中获得很多有益的借......
挪威的一家远洋捕捞公司出品的鱼罐头毫无鲜味,公司研究后发觉这是因为存放到水槽里的鱼不喜欢游动所致。专家们想尽各种办法,搅......
本文以传统文化中的和谐思想为指引,以企业和谐管理为切入点,阐释了传统文化和谐视域下的和谐管理理论内涵和机制,探讨了传统文化......
人是最宝贵的资源,对人的认识和管理从来都是企业管理实践的首要问题,也是各管理学派研究和争论的焦点。对人的不同认识,形成了不......
本文对企业管理实践中求商誉、求变、求人和三个问题分别作了论述。从分析商誉的概念及其三大特性说明商誉与企业经营发展的紧密联......
现代企业管理是一个庞大的系统工程，它涉及到企业方方面面。当前要搞好我国的企业管理工作，唯一现实的途径是在现代企业中确立三个中......
本文从企业家决策权力的自我约束、企业管理层面上的系统控制、约束机制乃企业的成功之道等几个方面 ,详细讨论了企业集团转型期内......
翻开成功企业的发展履历 ,我们往往会感慨万端。这些成功发展的企业 ,产值、利润等年年翻番 ,年年递增 ,让人在惊叹它的飞速发展的......
激励机制在每个企业中都发挥着不可估量的作用。本文以风电企业为例,阐述了激励机制理论依据,分析了激励机制的重要性,并提出了几......
管理层没有找到自己适合的位置和管理方法,过早地进入了自己尚没有能力驾驭的领域。
Management did not find its own suitable ......
有些企业经理持有这样的观点:让下属员工干,还不如自己干来得快。与其花时间精力教他们,还干不好;不如就不要让他们干。这话只说......
江总书记指出 :“创新是一个民族的灵魂 ,是一个国家兴旺发达的不竭动力 ,也是一个政党永葆生机的源泉”。对一个民族、国家、政党......
互动是伴随企业——客户的关系转型而走进企业管理实践,从而成为一项重要管理工具的。随着人口增长的逐渐放缓,消费者素质、地位......
本文阐述了企业激情管理的必要性和重要性，并就企业激情管理的作用与内涵、激情的动能和外在表现、影响激情的规律和因素、管理和保......
工作表现、期望与强化之间存在着效率循环现象,而“眉批管理法”是促进有效率循环的重要措施,能为有效率循环奠定心理基础,为有效......
5月29日,由人社部法规司、北京外企人力资源服务有限公司(FESC0)联合主办的第五届“律·动中国”——FESCO 201 5年全国公益法律巡......
