杜拉克相关论文
杜拉克 第五届夏季奥林匹克运动会于1912年7月在瑞典首都斯德哥尔摩举行，第一次把女子游泳比赛列入其中。首场女子游泳比赛是100......
让批评软着陆 身为玫琳凯化妆品公司的总裁，玫琳凯是一个很老辣的管理者。 有一次，在业务会议上，玫琳凯发现一名美容师的衣着、......
蒂佐雅格峰 以攀登的方式朝圣 在简陋而别无选择的庇护所休整一晚后，攀岩世界冠军丹尼尔·杜拉克在凌晨即早早起身，将他的第一站......
他把管理变成一门独立的学科,在95年的人生旅途中,他著作等身,现代管理思想中无处不见他的足迹他,就是“现代管理学之父”彼德杜拉......
管理与领导是两回事。管理的定义是透过他人以完成事情,控制意味较浓。 领导者较像个艺术家不像个管理者。 领导者在动机、个人成......
“时间是一种最稀有的资源。”这是美国管理学家杜拉克的一句名言。当你工作、学习十分忙碌时,往往惜秒如金,集中自己的大部分精力......
管理者要向上管理、向下负责华南理工大学教授陈春花近来对管理者的思维定式——“向下管理,向上负责”提出了自己的看法。她认为,......
管理大师彼得?杜拉克在《成果管理》一书中说，“作为收入的资金与作为成本的资金很少属于同一个现金流……除非管理层坚持不懈地做......
美国麻省理工学院一位著名的管理学专家认为,作为领导者,在其综合素质上,有三方面是属于核心能力的,即决策、用人、专业。而这三方......
周洪江 张裕葡萄酿酒有限公司总经理 1964年出生于山东。 1991年已在张裕服务4年。 1994年开始担任销售经理，全面负责公司......
从曾经的王者到如今的江河日下，诺基亚的战略决策到底错在何处? 诺基亚还能扛摔吗? 刚刚在六月份宣布全球裁员1万人之后，喘息......
冬日的阳光泻进房间，茅理翔靠在单人沙发里，神态安详。 接待客人时，他喜欢坐在靠东的沙发里，客人坐在他左侧，阳光从他背后泻进来，他整......
为企业创品牌建构助力系统，是一种有重大战略意义的事情。首先，在中国搞品牌，帮助企业培育品牌，这是战略定位。从这个视角出发，对企业发......
无论对新产品定价还是旧产品升级，崇尚高利润率都是一条险径。 买车要考虑的指标有哪几个？性能、价格、外观，还有短期内是否会......
G20峰会，中国作为一个发展中国家在国际舞台上已显示了巨大的影响力，欧洲媒体评论，G20峰会实际上是G2会议——中国与美国。发达国家的......
时间管理是一门缜密、严谨的科学，它的目的是让我们实现快乐而现实的成功人生，不是让我们去应付时间，而是让我们去亲近时间，热爱时间。......
一个组织的创业精神，是一个不断突破现有有限资源限制，来追求无限理想的过程。从这个意义上说，创业精神将伴随优秀企业的全程。 ......
思想政治工作不是游离于经济和现实之外的清谈哲学，它是一门党性、实践性、群众性、综合性、开放性都很强的科学和社会活动，它既根植......
最有效的领导风格是利用对下属的情感和思想的了解，运用人与人沟通的熟练技巧。 希尔说：领导才能不是与生俱来的，是可以培养出来的......
“管理之父”彼得·杜拉克的管理思想深刻而浅显，新鲜而平易，最适合身在一线而心往卓越的领导者借鉴。比如，他40年畅销不衰的经典《卓......
放眼世界各国，进步中仍有残缺，富强中仍有贫穷，这是人类挥之不去的缺陷。残缺与贫穷的出现可以归之于制度、文化、政策、资源、人口等......
一．颜色商标美国现行的联邦商标法是1946年制定的“兰哈姆法”。根据“兰哈姆法”第45条的规定，商品商标、服务商标、集体商标和证明......
她的足迹遍及世界许多国家，被许多政府机构和公司集团聘为顾问，而且被称为来自德国的“女诸葛亮”；她多才多艺，通晓8种语言，是钢琴和大......
管理是企业永恒的话题。在当代管理实践中,“以人为本”的企业发展观,已成为全面提高企业管理者,特别是人力资源管理者如何激发企......
美国著名经济学家彼德·F·杜拉克认为,高效管理者一般应具有以下五种习惯: 1.知道他们的时间花在什么地方。他们能把自己所控制......
奠基现代管理咨询业 机械工业出版社华章分社今年刚推出《麦肯锡传奇》中文版。这是一本非常有意义的书，不是因为它的标题有......
1954年,管理学之父彼得·杜拉克(Peter Drucker)是这样描述经理人的基本任务的:决定目标,分配工作——经理人需要决定目标应该是什......
年度工作计划是目标管理中的目标设置,它是目标管理中至关重要的第一步.所谓目标,是在一定时间内(一般为1年)组织活动的期望成果,......
美国管理大师杜拉克说:企业存在的意义,在于满足顾客的需求.许多企业目前虽然经营得有声有色,但却对未来充满了忧虑的压力,因为经......
管理大师彼得·杜拉克(Peter F.Drucker)观察美国经济所提出的一些评论,其中关于金流与人财经营的理念与我前几年所坚持的观点相......
目标管理(MBO)又称为“成果管理”,由美国管理大师彼得·杜拉克在1954年首先提出并倡导.它通过管理目标的设置来激励组织成员并指......
散文家和设计师之间常常并无交流。同样的情况也存在于散文家和造型艺术家,甚至那些与文字打交道的造型艺术家之间。在和语言打交......
“现代管理之父”杜拉克在其《有效的管理者》一书中写道:“管理者的本分,在求工作之有效。”有效性强调的是质量而不是数量,是工......
美国著名的管理学家杜拉克最近认真地分析研究了一些大企业衰落的现象,其衰落的主要原因都是犯了5种致命的经营错误中的至少一种.......
自1954年美国管理学家杜拉克在《管理的实践》一书中首先提出目标管理的观点以来，这种以围绕确定目标和实现目标开展一系列管理活动......
彼得·杜拉克（生于１９０９年）是２０世纪重要的管理和商业思想家。管理者们只有一件事可做，那就是思考或面对他在书中没有写到的问题。 彼得·杜......
时间是一种重要的资源,却无法开拓、积存与取代。正如彼德·杜拉克所说:“时间是最高贵而有限的资源。”时间对每个人都是平等的,......
著名管理大师彼德·杜拉克先生曾经说过:“创新是可以学习,可以训练,可以实地运作的.”创新思维分为集中思维和发散思维,本文主要......
