全员绩效管理相关论文
绩效管理是推进“三项制度”改革的基础性工作和着力点,通过健全绩效管理体系,客观评价员工业绩,可以为“三项制度”改革落地实施......
摘要：全员绩效管理工作，是实现“一强三优”现代公司发展目标和建设统一坚强智能电网的必然要求。本文以许昌供电公司为例，对地市级供......
全员绩效管理是目前企业考核、评价员工最主要的手段,随着公司员工队伍的壮大,参与年度绩效考核的人数也逐年增多,传统的全员绩效......
办公室综合事务管理是办公室科学高效运转的基础与保障,其内容涵盖了办公室内部的行政综合保障、所属各部门的集中管理以及组织、......
在电力企业中全员绩效考核作为管理的重点,在目前的管理中应该建立建立责任清晰、指标明确、标准量化、战略协同的绩效管理评价机......
电力行业是涉及国计民生的基础性产业，这使得电网企业在承担确保电网安全和稳定运行责任的同时，还承担着确保巨额国有资产保值增值的......
完善的全员绩效管理系统能够帮助企业形成强有力的约束、激励、竞争机制,有效提升企业各部门、员工的工作动力及态度,从而完善企业......
为全面落实国网公司全员绩效管理的文件精神，实现全员绩效管理工作的全面推进和深化。本文以国网新蔡县供电公司为例，深入的分析了供......
本文主要研究内容就是全员绩效管理在发电企业的应用,包括其管理原则和内容等方面,分析当前绩效管理中存在问题,提出加强全员绩效......
本文主要论述了上海市电力公司在全员绩效管理方面所做的一些探索和取得的成效。首先介绍了公司绩效管理体系改革的背景和指导思想......
本文主要阐明市级供电公司在推行绩效管理中存在的误区，讨论有效地推行全员绩效管理应当具备的几个条件，指出在推行绩效管理前必须注......
全员绩效管理是为了促进员工绩效提升并促进供电企业战略目标实现采用的管理方式。全员绩效管理是企业实现整体战略的强大的支撑,......
绩效管理是当今人力资源管理的重要内容，企业希望通过有效的绩效管理对员工个人素质和企业经营管理产生巨大的推动作用。全员参与的......
【摘 要】全员绩效管理的目的在于促进职工绩效提高，同时促进供电公司战略目标实现采取的管理模式。全员绩效管理是公司达到总体战......
目前，国际铀浓缩行业产能过剩，国外铀浓缩行业紧盯中国市场，行业竞争不断增强。随着国内外发展环境的变化，中核兰州铀浓缩有限公司只有......
绩效管理作为改善员工绩效，提升企业竞争力的重要人力资源管理手段，正被越来越多的企业应用与接受。本文重点阐述了电力施工企业在实......
科学实用的绩效管理制度是现代企业健康发展的需要,也是电力企业为实现战略目标而使用的一种卓有成效的管理手段。绩效管理是企业......
全员绩效管理是一项基于企业战略目标的管理活动,它重点关注"企业绩效和员工绩效的一致性",以"持续改进"为主线。文章从系统构建的......
合理的绩效评价是落实电网企业全员绩效管理的关键。针对电网企业绩效评价指标间存在相互影响关系,以及评价对象难以精确界定的问......
平煤集团十一矿是河南省唯一一对急倾斜矿井，已有28年历史。近年来，面对矿井快速发展，原有经营管理流程已不能适应矿井飞速发展的现实......
文章首先对全员绩效管理进行了简要的介绍,然后分析中小型供电企业全员绩效管理应用中存在的问题,分析中小型供电企业加强绩效管理......
随着我国国民经济的持续快速发展，煤炭作为基础能源在我国经济建设中的重要作用更加突出，煤矿企业之间的竞争也日益加剧。面对新形势......
全员绩效管理是以绩效考核为手段,通过对员工工作业绩、工作能力、工作态度的正确、科学的考核,为员工的薪酬分配、岗位晋升、人才......
<正>结合当前电网企业人力资源管理面临的挑战,从企业战略支撑、主营业务融合、专业方法优化三个角度,重点阐述了职能机制、定编定......
科学化的全员绩效管理,是提高企业管理水平、促进企业发展的重要手段。全员绩效管理的创新与实践,是企业可持续发展的重要举措。文......
目前在企业管理过程中，几乎所有的企业都用到了全员绩效管理，水利水电企业也不例外，在这些年改革创新发展过程中，绝大多数水利水电企业......
国网北京城区供电公司充分结合生产经营管理现状,制定了较为完备的绩效考核指标体系,并将绩效考核结果应用于薪酬分配、职位晋升、......
<正>成果提出的背景(一)是贯彻国家电网公司和省电力公司关于全员绩效管理工作的要求在国网公司"人资工作会议"上,陈月明副总经理......
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全面计划管理与全员绩效管理的有机结合,能够使＂全员绩效管理的框子＂与企业业务、工作计划更加紧密地融合在一起,从而实现绩效管理的......
中核苏阀科技实业股份有限公司是中核集团旗下的一家以生产阀门为主业的上市公司，其产品处在一个充分市场竞争的环境中。......
<正>面对当前严峻的市场形势,企业迫切需要激发职工的潜力和活力提高整体管理水平,提升公司综合竞争力。通过深入推进全员绩效管理......
<正>高安市供电公司以提高效率效益为导向,以创新用工机制和分配机制为目标,推行供电所积分同价计酬管理。实施"两个统一",建立以"......
<正>全员绩效管理欧式的背景及意义开展全员绩效管理是'五位一体'机制建设必然选择按照国家电网公司总体部署,2014年国网......
<正>江垭供电所位于慈利县西北部,毗邻著名的武陵源风景区,离县城65千米,是一个经济、文化相对落后的山区。供电范围608平方千米,......
提高管理人员的主观能性和工作效率是提升企业运作效率及核心竞争力的基石。随着企业全员绩效管理工作的深入展开,量化考核手段的......
<正>全员绩效管理是国资委对企业提出的管理方针,是使大型国有企业保持核心竞争力和发展力的法宝。无论企业处于何种发展阶段,绩效......
<正>伴随经济全球化进程的加速,在外部同业竞争加剧及企业内部管理提升需求的双重压力下,成品油零售企业面临着日趋严峻的竞争和挑......
<正>党的十九大以来,铜陵有色加快转型升级步伐,进一步加强内部管理,特别是加强对标管理,对标行业先进,努力提质增效,推动企业高质......
<正>传统绩效管理通常面临三种困境,一是过分强调个人绩效导致过度竞争行为和反绩效行为,最终导致整个组织绩效的下降;二是过分强......
