员工岗位相关论文
随着时代变迁,企业间竞争不仅仅是产品的竞争,更是人才的竞争。新生代员工具有独特的成长背景和性格特质,他们初入职场,能力和岗位......
本文从农行人才的成长规律人手,分析人才队伍和人才工作存在的主要问题和缺陷,提出了建立人才分类梯级培养机制的建议,与即将实施......
通过培训需求分析、建立岗位HSE培训矩阵、员工岗位能力评估、制定个人和企业培训计划、实施培训这样一个完整的流程,能有效地提高......
项目管理是施工企业管理的基础和核心,项目管理水平的优劣不仅决定着项目本身的效益,而且直接影响着施工企业的总体效益。近年来,......
藏区电力事业发展刻不容缓 四川藏区是全国第二大藏族聚居区，主要分布在甘孜、阿坝、凉山等地，藏族人口占全国藏族人口24%，处于稳......
企业要达到生存目的就必须夯实管理基础工作，而岗位分析则是基础管理的关键。随着全球经济一体化时代的来临，企业之间竞争的范围迅速......
帮助贫困学生顺利完成学业是高校学生工作的一项重要内容,勤工助学是其有效方法之一。高校后勤引入勤工助学服务,是指后勤在利用员......
近日,农发行桦甸市支行在省、市分行的正确领导下,认真贯彻落实省市分行《关于印发〈中国农业发展银行吉林省分行县级支行员工岗位......
该文从挂篮荷载计算、施工流程、支座及临时固结施工、挂篮安装及试验、合拢段施工、模板制作安装、钢筋安装、混凝土的浇筑及养生......
安全虽无捷径，管理却可简易，可以通过科技进步、管理改善、行为优化3种方式，综合破解人性与安全的难题。在安全管理上，可以将员工岗位......
山西大同煤矿集团雁崖煤业公司始终把保障员工生命安全作为员工的第一福利和企业改革发展的第一效益,积极构建思想教育网、隐患排......
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企业文化要以它成体系的理念、通俗易懂的形式才能为员工所接受,才能转化为具体行动,发挥出文化的力量.因此,如何使企业文化在基层......
去年以来，欢喜岭采油厂工会紧密结合油田改革发展形势和生产经营实际，深入实施女职工“提素质、建功业、促发展”活动，把能力素质提升......
记者:据我所知,作为ISO10001国际培训标准方面的专家,你担任了海尔集团、安徽江淮汽车集团、中原油田采油五厂、中国人民大学工商......
我们班组在班组管理中,注重发挥示范效应,通过向模范学习,鼓励职工找差距,提素质,激发全体职工形成浓厚的管理意识和创效意识,班组......
人力资源配置是人才资源管理的基础工程。当前人力资源管理中缺乏员工岗位胜任能力测评技术，人才资源没有得到科学、合理的配置，造成......
着眼警示提醒,把握“三性”,抓好党风廉政教育rn一、把握时机进行警示提醒,确保教育的及时性.注意在一些容易发生违法违纪现象的关......
一、高校后勤员工队伍现状分析rn在后勤社会化改革初期,由于学校单位性质的原因,部分员工以事业编制的身份进入后勤,成为了后勤社......
针对高端人才招不来、低端的又不需要的困境,地处戈壁的吐哈油田信息产业处在人力资源开发上,大胆探索,推行员工双选上岗,实行科级......
刚刚上市一年的华锐风电正面临前所未有的危机.rn2012年11月15日,华锐风电科技(集团)股份有限公司(601558.SH)(以下简称“华锐风电......
别看北京艾莱发喜食品有限公司工会只有3个人,但他们把工会小组长都动员起来,形成合力。他们围绕企业中心任务开展工作,在推动企业......
6月3日,天津铁建公司工会召开2014年度员工岗位创新创效表彰会,会上对活动中涌现出的“创新之星”和优秀组织单位进行表彰.员工岗......
通过设定科学的“员工岗位创新创效”竞赛活动机制,定期评比表彰,广泛宣传先进事迹,员工参与人数不断增加,成果不断显现,员工主人......
我国经济不断壮大,城商银行也获得快速发展,但一些固有的思想和体制障碍,仍严重束缚了城商银行的发展。那么,如何破解城商银行发展......
期刊
一、生命的代价告诫企业务必加强员工岗位培训 案例1:2008年3月中旬,恒钢有限公司的不锈钢总装车间一片繁忙,虽然这里使用了机......
本文基于全产业链的视角, 对装备制造业转型过程中的所面临的服务化趋势进行分析, 并以此分析了装备制造业的转型升级趋势. 在此基......
刚刚过去的2018年,是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是我国改革开放40周年,也是国网赣西供电公司奋力赶超、重塑形象的关键之......
近日,中航工业昌飞召开＂两学一做＂专题研讨暨＂创新＂主题教育研讨会,旨在扎实推进＂两学一做＂学习教育,促进党建和文化创新与中心工作的融......
力求最大限度提高员工培训的针对性和实用性,是企业建立健全培训体系,不断创新员工培训工作的目标任务。KG公司结合企业发展实际,......
近年来,我国医院发展规模的不断扩充,医院市场竞争压力逐渐增大,同时环境日益复杂。因此,通过完善自身管理,适当调整发展战略,才能......
