韦尔奇相关论文
误区扫描 同学们在进行例证时，通常用的都是一般的叙述，只是以第三人称的视角，来写过程，这样可能会陷入以下误区。 一、平铺直叙......
杰克·韦尔奇被誉为美国当代最伟大的CEO。在一次全球巡回演讲时，有位年轻人向他诉说了自己的苦恼。 他曾到通用公司应聘，当时的......
最近，EMC以21亿美元的高价把RSA收入旗下。EMC是IT业最大的数据存储公司，RSA则是国际最知名的信息安全公司，这是真正意义上的强强联合......
20世纪80年代中后期，由于美国政府的高利率以及财政赤字政策，世界范围内经济的增长速度放慢。随着技术的加速进步，市场的急剧变化，竞争......
2020年3月2日，通用电气（GE）前董事长兼CEO杰克·韦尔奇去世，这位商业传奇人物不仅是无数企业家的偶像，他的管理哲学也经常被人津津乐道......
有位小男孩患有口吃症，每次说话都會招来同学们的嘲笑，这给他幼小的心灵蒙上了厚厚的阴影。 一次，他点了一份吞拿鱼三明治，结果餐厅......
通用电气前任CEO杰夫·伊梅尔特 GE（通用电气）曾是人类工业文明的明星，它的职业经理人也一样。 15年前，能容纳800人的北京中国大......
１９８１年，杰克·韦尔奇成为通用电气董事长和ＣＥＯ，但此时的通用，由于人才老龄化导致对市场反应迟钝，正在走下坡路。 为此，韦尔奇急需招聘一批创......
杰克·韦尔奇。1935年生于美国马萨诸塞州，伊利诺斯大学化学工程博士，1960年进入通用电气工作，1980年任通用电气董事长兼首席执行官，20......
上世纪60年代初，美国大学生韦尔奇有机会进入通用电气实习。有一天，他无意中看到：一个壮汉在楼道里轻松地扫地，而一个瘦弱的女杂工却抱......
“全球第一CEO”杰克·韦尔奇去世了。這位重量级人物的退幕，就像蓝鲸的陨落—蓝鲸一旦寿命到头，就会沉入海底，成为其他海洋生物繁育......
采访杰克·韦尔奇时，他反问我：“难道你不想赢吗？”我选择了沉默。 在这个社会上生存，我们不得不面对竞争。竞争来临的时候，真正......
美国的爱迪生发明了灯泡，这一点广为人知。 易被外界忽略的是，爱迪生1879年在新泽西州的门洛帕克实验室发明首只商用白炽灯前，还......
1968年5月，33岁的杰克·韦尔奇成为通用电气公司最年轻的总经理。在他还没有上任之前的半个月，公司曾接到一批订单，要生产一批照明器......
“如果你不相信我们在开启一个大时代，你一定是一个白痴！”管理学家汤·彼得斯在《追求卓越》一书中的断喝，也许更适合于中国改革开放......
美国管理之父德鲁克说：“组织的目的只有一个，就是使平凡的人能够做出不平凡的事。如果让每个人直接面对市场，使每个人都像经营者一样......
21世纪是知识经济的世纪,市场竞争的焦点已不仅是资金、技术等传统资源,而且还表现在人才、知识等资源上。美国知名管理学者托马斯......
在罗争玉所著《企业的智慧》的首发沙龙上，北京朝阳寺住持明奘法师讲了一番意味深长的话。他认为，企业的智慧是最重要的智慧，最终目的......
美国社会中有一个由极少数人组成的阶层，他们是社会经济金字塔最顶端的万分之一超级富翁（目前大约一点三万户）。他们中的最上层，其人数......
与世界接轨的情绪，弥漫在进入21世纪后的中国。管理国家的思路在接轨，管理企业的理念在接轨，个人发展的目标在接轨，团队、愿景、“穷爸......
著名政治科学家谢里尔·韦尔奇（Cheryl B· Welch）指出，二十世纪最令人惊讶的、无可争议的知识转向之一就是托克维尔的复兴。托克维尔......
这就是如何建立一个伟大组织的全部秘密末位淘汰制是由通用电气发明的。通用电气前CEO杰克·韦尔奇美其名曰:活力曲线。韦尔奇认为......
詹姆斯.韦尔奇是印第安文艺复兴时期脱颖而出的印第安裔作家,被认为是印第安文学四大巨匠之一。《血中冬季》(1974)是其第一部小说......
1997年以前，是韦尔奇的天下，他崇尚“末位淘汰制”或者说是“360度评估”：把团队内人员按20%、70%、10%的比例分为最优、中等和最差三......
CLO角色需要进化 20世纪90年代中期，“首席学习官”（Chief Learning Officer，以下简称“CLO”）正式出现在企业报告中。当韦尔奇断定......
如何“用好人”成了知识经济时代企业的头等大事。这就涉及如何用工、如何培训、如何定工资等一系列问题。人力资源工作的做法可归......
人才市场开放,才华横溢、野心勃勃的管理者将流向报酬丰厚、能够发挥才能的企业。
Talented people are open to the market, and......
被《财富》杂志评为20世纪最伟大的经理人杰克·韦尔奇,自1981年起,一直担任 GE 的首席执行官。他将 GE 发展成为全球市值最高的......
最伟大的CEO杰克·韦尔奇历时六年半,完成了他在GE的最后一项重要工作:选择接班人
Jack Welch, the greatest CEO, took six and ......
以人为本就是指运用现代科学理论，把人作为管理诸要素中的主体，把开发人的潜力，提高人的素质，满足人的需要，充分调动人的主动性、积极性......
目前,中国企业正在竭力寻求新的定位,思考、矫正以前所肯定和效仿的似是而非的“管理模式”。 CEO韦尔奇有一个经营的最高原则:“......
“强制正态分布法”的特点强制正态分布法大多为企业在评估绩效结果时所采用。该方法就是按事物的“两头小、中间大”的正态分布规......
在美国《财富》杂志的评选中,GE(通用电气公司)连续四年高居“全球最受赞赏的公司”排行榜上的第一位,比第二位微软公司的得票率......
改革开放三十五年以来，中国经济已经实现了跨越式发展，不仅整体经济规模已跃居世界第二位，而且中国是世界上最大的进出口国、最大的制......
企业家作为一个阶层产生于两权分离。所有权与经营权的分离,经历了从股权逐渐弱化到经营权日渐强化的演变过程,大致分为三个阶段。......
企业的领导人就是企业的“掌舵”人,是企业重大决策的制定者和实现企业目标的指挥者,对企业的发展起着关键性作用。企业的领导人突......
一场”超级秀” 2004年6月22日到24日，一人群的中国企业领袖——他们堪称我们这个时代自我感觉最良好的人——放下身段，像......
《索尼法则》是一本讲述成功者经验的书，但索尼法则第五条描述的却是失败与成功的关系：“未能成功的原因是能够成功的证据。最好找出......
