外在薪酬相关论文
在我国中小企业发展过程中存在着很多问题,比如人才留用问题一直是困扰企业的老大难问题.中小企业如何吸引人才、留住人才?这是解......
国企是我国国民经济的支柱企业.但是目前人们经常会发现,国企薪酬制度方面面临巨大考验,由于薪酬与工龄挂钩、薪酬增长与业绩考核......
目前,金融危机的阴霾还在弥漫着,企业的发展遇到了越来越多的挑战,而提高员工的内在薪酬无疑会更强地凝聚人心,帮助企业度过难关,......
全面薪酬作为目前人力资源管理领域的热点之一，正在被越来越多的企业践行，也是未来薪酬管理的趋势。因此，深刻认识全面薪酬的构成因素......
人是企业赖以生存和发展的第一资源,是企业实现可持续发展的关键力量。而人力资源起到促进作用的途径主要包括两个方面,分别是人力......
随着西方新公共管理理论的兴起，政府雇员制作为现代政府管理模式的创新出现，与政府传统行政组织中的公职人员不同，政府雇员采用了市场......
企业的薪酬战略不仅要包括薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构和薪酬管理，还要包括薪酬文化。要想让薪酬体系激励效果最大化，就不能忽视对......
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H电子公司是一家小型民营企业，随着公司的不断发展，其原有的薪酬体系产生了很多不适应现代企业发展的缺陷。薪酬既是企业激励机制的......
伴随着3G大规模推出和全业务经营时代的开启,目前可谓电信运营业发展的关键时刻。中国电信业重组和各运营商的全业务经营,使传统的......
<正>随着时间的推移,新生代员工将逐渐成为职场的主力军,他们将为企业注入新的活力和思想,为企业的进一步发展做出贡献,但新生代员......
薪酬管理作为企业人力资源管理的重点和核心工作,与人力资源各个工作模块紧密相连,对于人才的吸引、保留和激励起着无可替代的作用......
<正>在近期的市场薪酬相关情况调查中发现,一些企业存在薪酬设计不合理,个别企业还有欠发员工工资、加班费以及奖励不能按目标兑现......
<正>随着我国人民生活水平的提高和对外开放的深入,人们的就业观念发生了深刻的变化。工作已经不仅仅是谋生的饭碗,而是实现自身价......
由于各种客观或主观上的原因,民企的内部薪酬管理存在着许多问题和不足,普遍表现为与现代薪酬管理在理念、方法和技术等方面存在着......
<正>现代人力资源管理理论已经突破传统的局限于直接货币薪酬和福利的狭义薪酬(外在薪酬)观念,将工作本身的收益作为内在薪酬统一......
<正> 一、传统式薪酬制度存在的问题 1.薪酬的形式单一。 在传统式薪酬制度中,薪酬主要包括基本工资、激励工资、奖金、津贴、福利......
BCC,即"平衡计酬卡",在数字化、全球化和绿色化发展的时代大背景下,以更加人性化的BCC为代表的,基于"以人为本、战略性激励"理念,......
<正> 企业人力资源管理中的薪酬管理,往往是人力资源经理乃至企业的老总头疼的问题。企业薪酬的有效管理对内关系到整个企业人力成......
随着社会的进步和竞争的加剧,员工对企业的作用更加重要。要取得对员工激励的最大化效果,就需要结合使用财务激励因素和非财务激励......
<正>现代人力资源管理的基本理论认为,人是一种资本,是企业参与竞争、谋求发展的重要因素之一。薪酬作为企业激励人才、留住人才的......
新经济时代,知识和技术创新成为推动高新技术企业迅猛发展的关键动因,而这两种创新都有赖于企业研发人员的积极性和创造性。由此,......
<正>随着港口改革步伐的加大,以港口下放、放松管制为主要内容的港口体制改革不断深入,港口政企分开工作全面完成,港口企业面对的......
在中国经济的市场化进程中国有外贸企业失去了垄断地位，面对烽烟四起的人才竞争，国有企业何去何从?本文不是从产权的视角而是从机制......
知识经济时代，知识型员工作为知识和信息生产、分配和使用的主体，成了推动时代进步的动力源。 本文在对知识型员工进行深入研究的......
伴随政府对民间小额贷款行业的经营权开放,近年来各类以小额贷款业务为核心经营业务的金融公司如雨后春笋般蜂拥成立。过多企业进......
本文结合薪酬激励的相关理论，对我国企业在薪酬管理方面的现状做出了分析，提出了内在薪酬和外在薪酬不相匹配是企业薪酬制度的最大问......
本文的中心问题是想对我国职业经理人的薪酬激励作一个的探讨。为了解决这一问题，将如下展开思路：首先为讨论提供有关的理论基础，阐述......
文章分析了全面薪酬战略的趋势以及外在薪酬的构成划分,将内在薪酬的构成外在化,并基于此构建了全面薪酬的立体锥结构,使全面薪酬......
薪酬管理是人力资源管理中的一项非常重要的工作,同时也是人力资源管理的有效手段之一。薪酬分为外在薪酬与内在薪酬,外在薪酬分为......
<正>面对新时代的市场经济,企业必须引进团队工作形式来提高劳动生产率。多年来,笔者长期从事企业团队建设等问题的研究、咨询及授......
