双元领导相关论文
基于社会交换理论和认知-情感人格系统理论，构建恩威视角下双元领导如何通过领导信任和内部人身份感知作用于员工创新行为的链式中......
为适应当前创新需求旺盛、竞争态势严峻的内外部环境，企业亟需重视和利用员工建言。然而，目前的管理实践中存在着一定程度的“建言悖......
随着建筑行业的高速发展和建设工程的日益复杂化,工程项目团队已成为建筑企业的基本组成单元,承担着开展工程建设活动并连接内外部......
基于认知资源理论、社会交换理论，本研究从二元视角（dual-system）分析了领导者自评情绪智力与下属他评领导者情绪智力一致性对员工建......
基于紧张理论和资源保存理论,提出双元领导在同事职场友谊边界下通过创意越轨作用于创意实施的“非法”路径,并对5家国有企业管理......
通过探讨中国情境下双元领导与员工主动变革行为的影响机制与理论边界，创新性引入并检验了中国儒家文化中典型且理想的人格特质——......
基于3个时点收集的450份调查数据，采用多项式回归和响应面分析的方法，分析了双元领导视角下仁慈-威权领导组合、德行-威权领导组合和......
随着数字经济的迅猛发展,组织固有的认知边界被打破,如何整合集权与分权、探索式活动与利用式活动、效率与创新等二元矛盾成为组织......
为探究双元领导对员工创新行为的“阴暗面”,基于资源保存理论,从员工个体资源和工作资源两个视角出发,构建双元领导负面影响员工......
随着企业和其他类型的组织都面临着复杂多变的内外部环境,单一领导行为越来越难以保持组织获得可持续竞争优势。而采用“既/又”双......
双元领导是指领导者具有通过整合2种不同领导风格以平衡和协调组织张力的能力。在当今多变的局势中，企业面临着复杂的生存环境，双元......
团队断裂带影响团队创新绩效的关系机理有待进一步厘清.基于“I-P-O”的理论逻辑，引入双元领导和创造性综合两个变量，建构了团队断裂......
文章在社会认知理论的基础上,展现了双元领导与员工知识共享行为之间的关系,并进一步揭示了支持性组织氛围和角色宽度自我效能感在......
由于资源的限制性,创新将成为社会经济发展的新形式,合理的发展新体系,培育开放性的发展新模式.企业领导者的创新意识与观念将直接......
由于资源的限制性，创新将成为社会经济发展的新形式，企业应合理发展新体系，培育开放性的发展新模式。企业领导者的创新意识与观念将直......
主动变革行为既能增强组织绩效与实现组织创新建设,也有利于提高员工的工作积极性和发展能力。文章基于社会认同理论和自我决定理......
研究旨在探索双元领导如何提高“90后”员工的创新能力.从认知视角出发,基于自我决定理论,从个人和组织两个层面揭示双元领导通过......
在技术迭代和动荡多变的数字化转型情境下,如何克服转型惯性阻碍,稳健推动转型进程,是传统制造企业实施数字化转型战略过程中所面......
军民融合企业是国家军民融合发展战略的重要实施主体，如何实现纪律性、保密性和技术突破并重是军民融合企业生存的关键。本文基于事......
本研究基于社会学习理论、性别角色理论,从领导的性别角色出发,考虑领导的个人性格特质是如何影响自身的领导风格进而影响到团队的......
本文以创新型企业中17位组织领导者和配对的21位入职在一年以内的新员工为研究对象,应用事件系统理论(EST)和扎根理论分析方法(GT)......
基于认知情感的个性系统理论(CAPS理论),本研究对双元领导影响员工任务绩效的认知和情感作用机制及边界条件进行探讨.采用Bootstra......
企业领导者的领导风格及个人特征会影响到员工的创新行为,进而影响到企业的创新活动,而员工的活动特征又与自身人格特质有关。基于......
在技术更新加快、市场化竞争加剧的当代,领导者的作用空前强大,但领导者一人的能力未必足够应对这种场景,可能还需要来自企业员工......
能否坚持创新、持续创新是一个企业是否具有竞争力的重要标志,持续的创新力是一个企业能够保持不断增长的重要手段。普通员工作为......
双元管理模式越来越受到商界的青睐.以往研究发现了双元领导的积极作用或消极作用,但缺乏从整合视角考量双元领导的双刃剑效应,以......
基于双元领导理论和自我概念理论,文章以268名企事业单位在职员工为样本,采用层次回归和Bootstrap等方法,分析和探讨了具有本土特......
组织社会化过程对于新员工适应组织十分重要,在当前组织面临的日益激烈的竞争环境中,新员工的工作压力问题也随之凸显,领导者需要......
双元领导是指由两种差异互补的领导行为所组成的一种新型领导风格,体现了双元理论在领导力领域的延伸与应用。相较于单一领导风格,......
双元领导是指由两种相异领导行为构成并通过二者平衡互补以应对环境变化的一种新型领导风格。双元领导比单元领导更加常见,然而这......
通过对企业网络、双元领导（授权型领导/命令型领导）与组织创新的文献回顾,在总结分析已有研究成果的基础上,将企业网络划分为三个维......
当今复杂多变的环境呼吁领导者应采取双元领导策略,以平衡组织内部的相异诉求。恩威并施是我国传统文化塑造的一种具有双元特性的......
现有领导风格与员工建言行为的研究难以解释领导双元现象的内在逻辑。基于权力视角,文章建构了以组织自尊为中介的模型,研究发现:......
双元领导是应对组织发展面临多重挑战,从而能够实施差异化领导的策略,这种强调资源平衡和协同增效的领导模式在破除创新悖论方面有......
本文基于双元理论与复杂适应系统理论,运用元分析技术探索了领导风格的适应性演进过程。结果表明：单元领导有效性存在局限,其中交易......
基于双元领导理论和自我概念理论,文章以268名企事业单位在职员工为样本,采用层次回归和Bootstrap等方法,分析和探讨了具有本土特......
双元领导是人力资源管理与组织行为领域的热点研究命题,在知识经济、技术迅速迭代的环境中,组织对员工创新的态度更加注重“结果导......
传统单一型领导方式既不能满足员工创新过程中的差异性需求,也不能满足新生代知识型员工的柔性管理需求,因此,往往难以有效地去激......
组织惰性是组织创新和组织变革的执行梗阻。如何克服组织惰性?组织学习、创业导向、企业家精神等被证明是降解组织惰性的关键要素......
双元领导基于"两者/都"的认知思维,将相悖领导行为统一协同,为破解组织发展中创新与效率的悖论提供了新思路。鉴于已有研究尚未验......
双元领导能较好地满足复杂创新过程中的差异化需求,但对双元领导与创新过程的匹配机制尚缺乏深入研究。针对双元领导这一领导行为......
基于领导距离理论与资源保存理论,构建了领导-下属权力距离一致性对双元领导的作用模型,并采用传统制造企业的43位领导及其182位下......
文章采用102个团队中102位团队主管和436位团队成员的配对数据,基于互动认知视角,运用多层次线性回归方法,构建了一个被中介的调节......
CEO领导行为是影响企业内部决策和创新导向的重要因素之一,已有研究大多集中于CEO单一领导行为对创新的影响,未能解释CEO如何处理......
基于阶段性过程理论,以团队过程为中介变量、双元领导为调节变量,本文构建团队断裂带影响团队创新绩效的有中介的调节模型。收集50......
以往有关双元领导的影响结果研究多聚焦于创造力、创新变量,却忽视了个体行为这一典型后果。本研究基于社会认同理论,探讨双元领导......
在开放式创新背景下,越轨创新逐渐成为突破创新瓶颈、摆脱创新困境的重要途径。对研发部门421位员工进行两时点问卷调研,并运用层......
面临复杂多变的市场环境,传统意义的单一领导无法满足组织出现的"既/又"要求。在文献分析的基础上,系统阐述双元领导的产生过程、......
从组织文化导向的视角构建了双元领导与战略变革的影响过程模型,并探讨环境动态性在双元领导与战略变革关系中的调节效用。以长三......
双元领导能较好地满足复杂创新过程中的差异化需求,但对双元领导与创新过程的匹配机制尚缺乏深入研究。针对双元领导这一领导行为......
