岗位序列相关论文
介绍了供应商质量工程师（Supplier Quality Engineer,简称SQE）这个不为大家熟悉的岗位承担的职责和重要性，以及该岗位所需具备特定能......
随着市场经济的迅速发展，薪酬体系的设计及管理在企业人力资源管理中的地位也愈发重要。合理的薪酬体系可以吸引和留住人才，反之则可......
企业岗位序列任职资格体系的构建,要综合考虑多项因素,确保员工的能力和任职岗位相互匹配,以此提高企业的核心竞争能力.本文先分析......
随着国家电网公司三集五大体系建设的深入贯彻实施,企业发展战略、管理模式与组织架构都发生了深刻变化,这些因素的变化要求现有岗......
任职资格体系的建设对岗位序列的规范管理具有非常重要的意义,本文主要论述了电力企业基于岗位序列建立任职资格体系的现实意义,并......
为落实油田公司人力资源改革工作在专业技术岗位序列建设方面的安排,推进分公司专业技术岗位序列职业改革.2016年,分公司在专业技......
本文系统阐述了电力企业建立任职资格体系的现实意义,分析了电力企业任职资格体系建设中存在的问题,并介绍基于岗位序列的任职资格......
【摘要】由于计时岗位绩效成果多表现在“质”和“效”的层面，不易量化和评价，计时岗位的绩效管理应与岗位序列有效结合起来，在对计时......
笔者结合个人实践工作经验与相关参考文献,从电力企业推行任职资格体系建设的重要意义入手展开粗浅的探讨,其次分析了当前电力企业......
如何设计企业自身的薪酬分配制度,是大型集团公司发展过程中必须面对的核心问题.涟源钢铁集团有限公司二级分配式岗效工资体系的设......
Z公司是水利部直属综合性科技型企业,前身是水利部水利水电勘测设计研究院,1954年成立。为尽早实现南水北调和进一步开发利用华北......
<正>我国是一个科技大国,但还未成为一个科技强国,这些与我们大部分事业单位和国有企业的科研激励机制的不完善多少有些关系。科技......
<正>随着经济的高速发展,我国的电力系统正朝着超高压、大联网和智能化的方向转变。保障电力安全供应,进一步提升供电稳定性是每一......
现代企业的竞争就是人才的竞争,而专业技术人才作为三支队伍的重要组成,其队伍建设和人才培养对企业、尤其是研究型企业的发展具有......
<正>随着时代发展,越来越多的企业面临一个共性问题,那就是越来越多的新生代员工接替老员工,成为企业发展的生力军。中航工业洪都......
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人是最可宝贵的,人力资源是企业第一资源。《第五项修炼》中明确提出现代企业的竞争最终的落脚点是人的竞争,是员工学习能力的竞争......
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本文在研究某电力企业队伍建设需求基础上,综合对企业干部任职资格管理体系建设调研情况,精心设计方案,围绕该企业六大岗位序列,以......
<正>学习地图围绕员工能力发展路径和职业规划,以关键作业为主线,依据岗位说明书,基于岗位胜任能力模型,提炼岗位关键作业项目,将......
世界各国综合国力的竞争实际上是经济的竞争,而经济的发展依靠的是人才,人才已真正成为了企业发展的第一资本,这已成为不争的事实......
员工职业生涯管理是员工自身发展的迫切需求,也是企业可持续发展的内在要求和客观需要。随着经济的快速发展,操作技能人才特别是高......
<正>A公司是深圳一家大型物业管理企业。年底将近,又到了年度调薪的时候。各部门对于薪酬的不满,人力资源部李总早有耳闻,但公说公......
<正>企业内部最核心的问题在于缺乏一整套行之有效的、促进科技创新的激励机制和收入分配政策,科技创新缺乏内在的激励机制和动力......
近年来,港口行业面临着国际经济环境的不确定性、经济增长方式的逐步转变、产业结构的不断升级、劳动立法的日益健全、人工成本的......
<正>市场营销人员处于市场的最前沿,是企业直接与市场接触和直接创造价值的特定群体,营销人员素质的好坏、能力的高低,不仅直接影......
<正>微信作为一款应用软件,目前已全面占据了我们生活的每一个角落:朋友圈、公众号、微店、发红包、垂直微信群、二维码订阅……微......
<正>年终岁首,是盘点一年运营成果的时候,如何进行年终绩效盘点?这个问题困扰着无数企业。360度绩效考核方法,得到很多企业的青睐......
<正>根据岗位的能力要求进行绩效管理,按照能力开发潜力设计员工职业生涯。20世纪90年代初,IBM公司在转型过程中,对人力资源管理体......
公司在人力资源管理中都希望能够招聘到最合适的员工,但事实上有时很难直接招聘到这样的员工。作为一种替代方案,公司可以接受有潜......
<正>企业要想留住人才,不但要给予合适的薪资水平,以及合适的发展空间,而且还要提升员工的幸福感,让员工对于企业有一定的认可。这......
<正>作为人力资源管理的核心内容,绩效管理已经从单纯的事后考核转向全过程的绩效管理。在这个过程中,它不仅关注达成绩效的结果,......
<正>胡锦涛总书记指出:党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才是我国人才队伍的主体,要坚持三支队伍一起抓。依照这一重要人才......
随着企业日益重视员工的价值需求,加强员工职业生涯管理已成为具有战略意义的人力资源管理话题。建立职业生涯管理的共赢模式是国......
目的探讨综合医院不同岗位序列员工工作满意度及激励策略。方法选取某三甲医院1 740名员工,采用方差分析比较不同岗位序列员工满意......
薪酬激励机制是商业银行激励机制的重要构成部分，也是有效的公司治理的重要手段。合理的薪酬激励制度能有效激发银行员工的主动性、......
岗位薪酬是员工在各自岗位上因提供劳动和劳务而获得的报酬,岗位序列薪酬设计就是基于岗位序列设计薪酬体系。论文针对如何基于岗......
人才是企业的第一大资源。企业之间的竞争已成为人才的竞争,人才是科技进步和社会经济发展最主要的推动力。管理之道,惟引才、养才......
<正>建立岗位绩效工资制是国有企业转换经营机制、深化分配制度改革的一项重要内容。在实行岗位绩效工资制前,需要做的一系列的准......
<正>企业操作类人员岗位专业能力标准编制方法基本可分为两类:第一类是具体岗位建标法,即根据岗位工作要求确定专业能力模板进行标......
随着市场经济的迅速发展,薪酬体系的设计及管理在企业人力资源管理中的地位也愈发重要。合理的薪酬体系可以吸引和留住人才,反之则......
