绩效计划相关论文
绩效考核作为人力资源管理的核心环节,如果运用得当,可以改善员工的工作绩效,提升企业的市场竞争力;反之则会降低员工对工作的满意......
近年来,随着我国经济的高速发展,市场经济体制不断深化,企业之间的竞争不断升级,切实提升经营管理能力成为了很多企业走向成功的必......
9月14日,美国众议院能源和商务委员会(House Energy and Commerce Committee)批准了1500亿美元(约合人民币9707亿元)的“清洁电力......
摘要：通过绩效评估来了解市州政府公共管理活动的现状、效益状况和所存在的问题等有价值的信息，实现总结经验、解决问题和设计未来目......
人员绩效管理是人力资源管理中的核心问题之一,也是非常棘手的问题。中国在建立和推行公务员制度过程中,公务人员考核已趋向普遍化......
人才是企业经营管理和发展壮大的基石,采取激励措施提升人才的工作主动性,可以有效提升企业的创新力,保持企业市场竞争力,为企业创......
摘 要绩效管理在人力资源管理中处于核心地位，直接影响整个公司员工的工作效率。高层管理人员参与公司重大决策，是企业运营的核心人......
所谓绩效管理,是指制定员工的绩效目标,定期对员工的绩效完成情况进行评价和反馈,它由绩效计划、绩效沟通、绩效考核与绩效反馈组......
【摘要】供电企业在我国社会持续发展的影响下，取得了较大的进步，尤其是县级供电企业。县级供电企业快速发展，离不开绩效管理工作，它创......
摘要：工作过程系统化课程是基于“完成一件工作任务并获得相应工作成果而进行的一个完整的工作程序”而建立起来的现代职业教育先进......
绩效管理是人力资源管理的核心,在各模块中起承前启后的作用。团队绩效管理是保障团队按期完成目标的有效方式,但当前诸多管理者对......
绩效管理 可以有效提升企业竞争力 喜羊羊在青青草原上开了一家“喜羊羊”饭店，因为在青青草原上仅此一家，所以刚开业就人满为......
绩效管理是指为了达成组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和员工做出有利于组织目标......
总结，改善、系统是定位绩效考核的三个关键词 如果要问实施绩效考核的目的是什么，笔者相信，十个人有十种答案。有人会说，别的企业都......
智力密集型设计企业的绩效管理是一个难题,考核指标难以量化,传统以工时为考核指标的方法,难以适应对智力密集型设计企业的管理,甚......
绩效管理是被国内外管理人士公认的提高企业业绩的重要路径。然而现实中有很多企业却难以实施到位,其根本原因在于,绩效沟通尚缺乏......
阐述和分析绩效管理实施存在的问题并提出改进措施。绩效管理四个阶段缺一不可,找出了在绩效管理实施过程中容易出现故问题和偏差,......
人力资源是企业的第一资源。商业银行也不例外，要想提升自我能力，必须加强对人力资源的管理。而绩效管理又是人力资源管理的核心。因......
绩效管理作为企业人力资源管理的核心组成部分，对于调动员工积极性、提升企业绩效考察水平具有重要作用。但是，西方企业以绩效文化为......
绩效管理是以企业发展目标为导向，在持续沟通的基础上，通过对目标的层层分解，使管理者与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成......
目的 评价医药组织绩效计划执行情况.方法 运用文献研究法、访谈调查法和问卷调查法,对医药组织绩效计划的全过程以及绩效计划的结......
媒体的公共性,决定了绩效管理理论在媒体人事绩效管理中同样适用。当今媒体竞争的核心是人才的竞争,人事绩效管理最终目的无非是不......
绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段，我国国有企业尽管目前已经认识到其对企业竞争力的重要影响，但是在具体的实施......
在经济全球化和国际化日趋明显的今天，人力资本己成为企业竞争力的根本，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源有效配置。而绩效管理......
本文以宁夏银帝房地产公司（以下简称银帝公司）为研究对象，在分析公司现有管理资料、管理现状、考核现状的基础上，结合绩效管理、平衡计......
绩效管理以公司战略为切入点，采用绩效计划的方式传达给企业相关部门和员工去实施执行，并通过各种沟通渠道不断反馈绩效结果，最终达到......
摘要：针对当前技工院校绩效管理工作的形势与实际，从正在逐步推行的技工院校绩效考核管理工作入手，系统阐述了技工院校绩效考核管理中......
KPI:企业关键绩效指标rnKPI(Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算......
绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提......
一个绩效管理过程的结束，是另一个绩效管理过程的开始。通过这种循环，个体和组织绩效将得以持续发展。 人事管理对绩效管理的定义......
可以引进“目标激励系数”,给重要的岗位更高的激励系数,在不改变工资体系的条件下,体现岗位价值 目前绩效考核的理念已经......
企业绩效管理是连接企业战略和公司业绩的桥梁,良好的业绩管理系统可以促使企业扎实的实现企业战略目标。本文基于PDCA循环的绩效......
2002年美国《商业周刊》的调查表明:企业成功的第一要素是绩效管理。绩效管理的主要价值具体体现在:第一,绩效管理是实现企业战略......
<正>基于胜任力的公务员绩效考核与管理系统是以胜任力模型为基础对公务员实施绩效计划、指导、评价和反馈的全过程管理,其中绩效......
本文着重分析了企业在绩效管理理念、绩效计划的制定、绩效辅导和绩效考核中存在的问题,并根据个人的工作实践经验,有针对性的提出......
任局长受困于组织绩效 2007年底，笔者在辅导H省D市一个地区电业局实施绩效管理时，任局长提出了一个困惑的问题。他说：“程老师......
人力资源经理们绞尽脑汁，以绩效指标设计为企业战略目标服务，不论是分解、梳理，还是对接、匹配，都力求减少偏差度，获得满意度。 设计......
一个完整的绩效管理包括四个方面,即绩效计划,绩效实施与管理,绩效评估,绩效反馈面谈,是一个闭环循环系统。其基本目的是通过绩效......
