直线经理相关论文
人力资源管理执行有利于提升员工的角色内外绩效及工作态度,对于组织绩效产生积极影响,直线经理在其中发挥重要作用.由此,基于文献......
本文研究外资企业中直线经理在绩效管理中所扮演的角色和起到的作用。具体地，本文的目标分为四个：(1)介绍案例的绩效管理系统；(2)调查......
随着旅游业的进一步发展,旅游产业不仅需要高层次的决策旅游人才,更需要在旅游服务与管理,技术高超复杂,实用型人才,职业旅游教育......
电子化学习与评估在财务发展领域已经得到广泛采纳,并且随着障碍的逐渐破除,这一趋势发展只会加速。截至2011年年初,全球互联网用......
当公司从传统的硬件设备制造向智能物联时代转型时,对人的关注也势必从KPI转向潜能激发。每半个小时,沈雁就站起来走动一下,她在自......
李晓芸坐在总经理办公室前的会客厅，等待总经理谢爱林的到来。谢爱林正在殚精竭虑全力以赴公司的新版图，可谓是忙得两脚不沾地，整天在......
每个组织都有幽灵。并不是那种尖叫着的鬼,而是在变革本应席卷整个公司以后,依然阴魂不散的那种行为——困扰董事会,吓倒投资者,而......
一提到培训,人们首先想到这是人力资源部的事。很多直线经理也将员工培训和发展看作是管辖范围之外的事情。在他们看来,他们的职......
（本刊讯）由博惠思华信息技术有限公司与中国人力资源开发研究会共同主办的“E时代的全面人力资源管理——暨SophiaeHRSolutions系统......
案例A公司是河北一家著名的国有食品企业。该公司在1999年由人力资源部主持开发和实施了一套绩效评估系统,试图使人力资源管理工......
适普软件有限公司(SupresoftInc.)成立于1996年7月,于1997年、1999年分别获得美国 IDG 和 Intel的风险投资,至今已发展成一家集空......
根据全球 HR 管理咨询公司韬睿2004年的调查,与1995年到2000年 HR 不参与并购的情况相比,过去3年中,美国近2/3的 HR 高级经理参与......
他们是全新的一代人,他们有着不同以往的想法和诉求,招聘难的背后折射出的正是我们一直缺乏对他们的了解和关注。新生代,新挑战主......
有位台湾经理人曾经说过一个关于HR的新解——H即Happy(快乐),R即Relation(关系),连起来就是维护与员工的快乐关系,让员工愉悦地工......
引子一天，一个久未联系的朋友打电话来闲聊，当他获悉我现在在《中国人力资源开发》杂志社工作时，此君突然冒出一句：“你知道人力资源管......
真正对公司内部管理程序、价值文化做出客观、公正、大胆评价的人恰恰是那些办理离职的雇员。那是两年前的事情了.当时我还一家国......
HR做的工作主要是咨询的作用,预想公司要面临挑战的可能,同时协助公司做好准备,对组织设计提供指导。企业在过去的二年经历了很大......
在新技术、新经济、新人类，以及新需求的影响下，人力资源管理也亟需合乎大势的新理念和新方法，本文概括为十大新趋势。 趋势之一：从......
如何解决市场部和销售部一直存在的矛盾?某知名消费品跨国企业在中国的实践是:在市场和销售之间架座桥——建立“市场促销部”。......
绩效考核的本质是管理,是通过这一过程识别员工们的差距,对其进行指导和能力改进,盘活人力资源存量,最终实现公司与员工的共同进步......
编著:王强、陈易难、胡汉辉天津人民出版社出版定价:30.00元人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。近年来,从推进改革开放和......
随着市场竞争的加剧,一种新型的薪酬管理模式———“宽带薪酬设计”正逐渐被导入企业,中国网通和西门子传输系统公司就是较早采用......
自1978年筹建至今,宝钢坚持不懈地将人才作为决定公司生死存亡的核心战略来对待。公司开展以“围绕中心了解人,抓住业绩关心人,实......
锻炼和发展权力动机,培养适当的亲和动机与成就动机,你更有希望成为优秀 HR 经理。
Exercise and develop power motivation, dev......
党的“十六大”胜利召开后,按照党中央要求的全面建设小康社会的总体部署,贵州省委、省政府提出“在2005年全面完成‘十五’计划......
人才短缺使国企面临生存危机国企人力资源管理的“空白区”:专业化和职业化一个好的国企CEO首先是一个好的人事经理国企管理认识误......
案例某网络公司员工的绩效考评主要从员工的绩效目标、员工行为两个方面来考虑。每个员工在年初就要和主管定下当年最主要的工作目......
有关调查显示,在《财富》杂志排名前1000位的企业中,已有90%的企业在绩效管理中使用不同形式的360度绩效反馈法。目前,国内不少企......
“他像‘封建家长制’的代表,动不动就大声呵斥,不得人心者何以得天下!”“要使人信服,不要常常拿职权来压人。”“他只会指手画......
先看这样一则寓言：熊因为诚实细心，被大家选为森林王国的工具保管员。一上任，他就忙个不停，跑上跑下为大家找工具，因为时间紧，还回来的工......
一月前,当笔者感觉新买的牛奶味道有异时,满怀期望给国内这家著名的奶业公司客服部门电话。但当对方用机械化的声音记下笔者的意见......
描绘政治态势,首先要预想利益相关方可能做出的反应暗中行事、阴险狡猾、操纵别人。当你听到某位同事被称作“政治通”时,这些词是......
我该怎幺办?深圳某电子制造厂人力资源经理袁晓玲看着摆在办公桌上的几份绩效考核结果发愣。事情的原委是这样的:市场部的一名主管......
深圳某光电公司,在创业初期即提出了一个“常春藤”计划,以期权薪酬的方式,吸引和保持核心人才。“在前二年,的确起到了很大的作用......
企业中绩效最好的员工通常只有20％-30％(A类员工),中间的占60％-70％(B类员工),业绩最差的占10％(C类员工)。企业出于对自身经济利益的追求,......
绩效管理工作的惯常做法是，HR部门向直线经理施加影响，并通过这些直线经理向他们的员工施加影响，否则，就很难获得考核结果。应该是这样......
很多CEO虽然意识到关注一线员工的重要性,但他们对此还没有形成一套系统化的观点,大部分停留于对一线员工表示一下慰问、偶尔经过......
组委会评价:他开创了本土人力资源咨询新模式,动用中西合璧的管理技术,摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系。他做的《佛山......
岁末年初,面对员工跳槽的高峰,有的老板哼出一句“地球离了谁都照样转”,有的老板甚至视员工如“走狗”——“多给点吃的,自然就不......
